文档介绍：人力资源课件
篇一：人力资源管理课件word版
第一章人力资源管理概述
? 第一节人力资源概述
?? 广义智力正常的人 狭义
?
?人口、人力资源、人才资源的关系
第一节人力资源概述
2、人力资源的特点
? 主动性
? 时效性
? 可再生性
? 边际收益递增性（投资）
? 双重性（自然性和社会性）
? 组织化（合聚力）
第一节人力资源概述
3、人力资本（HumanCapital）
?定义
体现在人身上的、以人的数量尤其是质量表现出来的资本，是一种可以
提供未来收入的资本。
?。人
力资本投资包括教育投资、健康投资和迁徙投资等。
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企业财富新概念 第二节人力资源管理概述 1、定义（HRM,HumanResourceManagement） ? 企业为了获取、开发、保持和利用人力，通过科学方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制，以实现企业目标。 第二节人力资源管理概述 2、人力资源管理的作用 ? 管理的本质就是管人 ? 组织工作的基础：战略、组织、人力资源管理
? 员工效率
?
?第二节人力资源管理概述 3、人力资源管理的基本职能
第二节人力资源管理概述
4、人力资源管理的地位变迁
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第二节人力资源管理概述
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? 第二节人力资源管理概述 HRMinJapanandUSA
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? 第二节人力资源管理概述 HRMinJapanandUSA
,,inJapantheheadofhumaesourcemanagementiscentral-usuallythesecondmostimportantexecutive,aftertheChiefExecutiveOfficer,inthefirm’shierarchy..
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第二章人力资源管理前沿
第一节人力资源管理的运作机理
三大机制 ??
? 牵引机制——工作说明书、文化与价值观体系、培训与开发体系 ? 激励机制——薪酬管理体系、职业生涯管理与升迁异动制度、分权
与授权机制
? 约束机制——竞聘上岗制、委任制、聘任制、评估机制 ?第一节人力资源管理的运作机理
六大系统 ?
? 基于战略的人力资源规划
? 基于素质模型的潜能评价
? 基于任职资格的职业化评价
? 基于KPI指标的评估体系
? 基于业绩与能力的薪酬分配
? 基于职业生涯规划的培训开发
?第二节人力资源管理的角色定位
第二节人力资源管理的角色定位
第三节21世纪人力资源管理面临的挑战 三大挑战
全球化（政治、经济、社会） ??? ?
?
??组织变革（组织扁平化、企业并购、供应链管理） ?知识型员工短缺（特例：中国农民工短缺） 第三节21世纪人力资源管理面临的挑战
21世纪HRM的10个新特点
? 构建更有效的HRM体系
? 采用更灵活的HR政策
? 发挥HR专家的作用