文档介绍：突围----
企业持续经营之道
1
可怕的市场危机！！！
跨国企业在中国本土的产出和销售都远远超过我们
企业的利润增长来源于市场价格的提高而不是客户增加
民营企业的平均寿命逐年降低
2
企业看不到的自身状况
企业利润来源于市场自然增长而不是我们的能力
是市场环境给了我们发展机会，而不是我们创造了市场机会
市场在加速淘汰没有能力的企业
3
长寿型企业的共性
符合客户预期的产品
稳定成长的团队
保守的财务政策
4
持续发展三阶段
资源驱动型
管理驱动型
战略+管理驱动型
被资源限制，没有明天
预见、适应变化，拥有每一天
适应变化差，没有后天
5
持续经营
文化
团队
系统
领袖
战略
教育培训体系
6
1
宗教般的企业文化
教义 — 企业理念
仪式 — 境教、身教、言教
戒律 — 企业“高压线”
学理 — 解释法律
传教的团队 — 不遗余力的推广
7
高效团队十大行为准则
职业化****惯是个人的财富，是成长的标志 ！
成长是痛苦的,是需要逼迫的 ！
放弃自己****惯的，喜欢的，去做正确的 ！
自我放纵是对自己未来最大的犯罪 ！
敢于面对现实的自己，勇于唤醒心中沉睡的巨人 ！
上司若不变成鬼，下属怎么能成材 ！
人生最忌是抱怨，你就是你思想的作品!
成王败寇！
决不接受完不成 ！
爱是一切动力的源泉！
8
企业文化需要塑造和尊重
员工需要被熏陶
企业需要什么样的文化
自我约束、自我反省
自发学****是不可能的，创造环境，强迫员工成长
从上到下，做正确的事
零抱怨，给团队树立信心
互帮互爱，乐于分享和贡献
发挥管理层能量，勇于要求、结果导向
9
高明领导者，领导员工的思维！！
不高明的领导者，看管员工的行为！！
10