文档介绍：汽车服务顾问
名词解释
是汽车维修时接待客户的汽车服务顾问,需要懂基本的汽车知识和常见的汽车故障，技术性的要求不是很高。接待过程比较灵活,要了解客户需求，及时洞察客户心理,要知道客户需要什么，希望你能为他做什么，在4Ｓ店实习三个月考核上岗。要认识自己在整个维修过程起到什么作用一般4S店都要求服务顾问能灵活接待，对客户要有亲和力,让客户信任你,这点对服务顾问很重要，一次服务是否成功关键在于此，然后就是熟练的学习掌握DMS系统,学习开单，预估,结算。其中要熟练掌握常用配件的价格以及安装工时,准确的报出估价，灵活沟通，让客户认可你的收费是一项灵活的过程。　
汽车服务顾问的具体工作
　1。服从企业总经理和执行经理的领导,严格执行企业的各项规章制度,并对自己所负责的工作承担相应责任.
　,经客户同意后，办理预约手续.
　　3．负责接待咨询业务的客户或前来企业送修车辆的客户，认真询问客户的来意与要求。
　，确定维修内容和大致期限.
　　，决定客户的进厂维修时间和预约维修费用。
6．负责与客户及车间维修人员办理维修车辆的交车手续.
7。负责维修业务的日常进度监督。
　８．负责对维修增项意见的征询与处理。　
　 9。负责将竣工车辆从维修车间接出，检查车辆外观技术状况及有关随车物品，通知客户提车，准备客户接车资料。
　10．负责接待前来企业提车的客户,引导客户视检竣工车辆,向客户汇报维修情况，办理结算手续，恭送客户.
11．负责客户的咨询解答、电话回访与投诉处理。　
1２。负责企业的业务统计和业务档案管理。　
服务顾问一般工作流程
　各家４S店服务顾问的接车流程有些细微差别,但一般流程均差不多：
一、接待服务
1、接待准备 (１)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。（2）准备好必要的表单、工具、材料。　(3）环境维护及清洁。
　２、迎接顾客　（１)主动迎接，并引导顾客停车。（2)使用标准问候语言。 (3)恰当称呼顾客。 (4）注意接待顺序。　
　 3、环车检查（1)安装三件套. （2)基本信息登录。 (３)环车检查. （4）详细、准确填写接车登记表。
　　４、现场问诊了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。　
　　5、故障确认（１）可以立即确定故障的，根据质量担保规定，向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。如果当时很难确定是否属于质量担保范围，应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法断定,将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论. （2）不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。
　　6、获得、核实顾客、车辆信息 (1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册。（２）引导顾客到接待前台,请顾客坐下。
7、确认备品供应情况查询备品库存，确定是否有所需备品。
8、估算备品／工时费用　(1)查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。（2）尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化。（３）将所有项目及所需备品录入DMS系统。（4)如不能确定故障的，告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用.
9、预估完工时间根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。
　10、制作任务委托书（1)询问并向顾客说明公司接受的付费方式。 (2)说明交车程序,询问顾客旧件处理方式. (３）询问顾客是否接受免费洗车服务. （4）将以上信息录入DMS系统。（5）告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系,在顾客同意并授权后才会进行维修. (６）印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释，并请顾客签字确认。　（7)将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。
　　11、安排顾客休息顾客在销售服务中心等待.
　二、作业管理　
1、服务顾问与车间主管交接（1）服务顾问将车辆开至待修区，将车辆钥匙、《任务委托书》、《接车登记表》交给车间主管。 (２)依《任务委托书》与《接车登记表》与车间主管车辆交接。（3）向车间主管交待作业内容。（4）向车间主管说明交车时间要求及其它须注意事项。
２、车间主管向班组长派工 (１）车间主管确定派工优先度。 (２）车间主管根据各班组的技术能力及工作状况，向班组派工.　
　 3、实施维修作业（1）班组接到任务后,根据《接车登记表》对车辆进行验收。（2）确认故障现象,必要时试车。　（3)根据《任