文档介绍：《工程项目管理》试卷
一、单项选择题（共15分，）
1、在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（）
A、工程项目的全过程管理 B 、从批准立项到交付使用
C、从施工招标到交付使用 D 、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的
2、在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（
、总监理工程师
、监理单位的总经理
）的过程
、单位工程一分部工程
、单位工程一建设项目
A 、监理单位的项目经理 B
C、监理工程师 D
3、项目进度计划的编制过程是一个（
A、由细到粗 B
C、由粗到细 D
4、对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（）。
A、设计阶段 B 、施工阶段 C、招投标阶段 D 、竣工验收阶段
5、某工程，12月计划完成工程量是 6000 m、单价为100元/ itf,而实际完成工程量是 6500 m工实
际单价为120元/ m2,则其进度偏差是（）元。
A、50000 B 、-50000 C 、18000 D 、130000
6、质量控制的核心为（）。
A 、事前控制 B 、人 C 、工序 D 、事前和事中
7、影响质量的“五大”因素简称为“ 4M1E,其中“ 1E”是指（）。
A、方法 B 、材料 C 、机械 D 、环境
8、工程项目竣工验收质量等级，分为（）。
A、合格 B 、优良、合格
C、优良、合格、不合格 D 、合格、基本合格、不合格
9、分项工程的质量验收由（）组织。
、项目经理 D 、总监理工程师
（）。
、明确和隐含的需要 D 、法定的需要
A、专职质检员 B、专业监理工程师 C
10、在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于
A 、明确的需要 B、隐含的需要 C
二、多项选择题（共10分，每小题2分选答案少于正确答案，但正确的，每个得
所选答案中有错误选项的，该题不得分，所
分）
1、项目取得成功的前提有（）
A、高水平的项目经理 B
D、符合实际的项目目标和计划 E
、高水平的项目管理
、科学的工程技术设计
C 、充足的资金
2、作为项目经理的权力有（）
、用人决策权 C 、财务决策权
、分包单位的决定权
A、项目组织权 B
D、采购决策权 E
3、在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定与控制工作。每一次计价都
是一次投资计划的过程，其中形成费用文件的有（）。
A、投资估算 B 、设计概算 C 、工程贷款
D、施工预算 E 、工程结算
4、ISO9000-2000系列标准的组成包括（）。
A、ISO9000 ( GB/T-19000 )
D、ISO9003 (GB/T-19003)
B、ISO9001 (GB/T-19001 ) C、ISO9002 ( GB/T-19002 )
E 、ISO9004 (GB/T-19004)
）。
、施工工艺 D 、部位
、楼层
5、建筑工程分项工程的划分通常是按（
A、工种 B 、材料 C
、名词解释（共15分，每题3分）
1、项目管理一一
2、界面一一
3、主控项目一一
4、建设监理一一
5期工期优化一一
四、