文档介绍：大学财务处工作总结
篇一：大学财务部工作总结
中央财经大学财务处2010年度工作总结
一、指导思想和工作理念多年来，遵循学校办学宗旨和发展理念，财务处逐步形成了“绩效统一、以人为本、科
学理财”三位一体的财务管理工作理念，即“坚持绩效统一，做好教育事业资金保障工作；
坚持以人为本，做好广大师生学****工作和生活的服务工作；坚持科学理财，做好资金管理
规范和资金安全工作”。
二、2010年工作完成情况2010年，财务处以日常财务管理的制度化和规范化为工作核心，以权责明确、行为规范、
监督到位为工作目标，着重在以下几个方面推进了学校的财务管理工作，并取得了一定的成
效。
，为学校战略发展提供财力保障 财政资金拨款持续增长，教育经费拨款渠道中除“985”专项资金外，我校已覆盖所有拨
款项目。
在学费收入、办班收入、经营性收入和捐赠收入等方面强化了财务管理，财务处重点推
进了若干举措，有力地促进了自筹收入的可持续增长。 在其他部门的支持和配合下，以实现资产的保值增值为目标，财务处通过合同、预算等
手段，加强对经营性资产、租赁资产和校办企业上缴款的管理。财务处配合校友会积极拓展校友资源，拓宽资金来源渠道，完善学生资助体系，并利用
财政政策积极申请配比资金，有效缓解了学校的资金压力。
，为重点领域和日常运行提供资金保障 由于基本建设的资金需求，学校的贷款规模数额巨大，巨额的资金偿付压力给学校的运行带来了巨大的挑战。财务处不仅注重从量上不断调控，满足两校区基建项目的资金需
求，更从质上合理安排贷款的期限结构和利率结构，最有效地降低贷款使用成本，减少了学
校的财务压力。
在学校资金紧缺的条件下，财务处坚持把人员经费作为必保项目。学校教职员工，包括
离退休职工的收入水平居北京市部属院校的中上水平。这些举措和成果有效地激励了全校员
工，提升了凝聚力
财务处在统筹规划年度经费时，都以学校的战略发展为重，把教学和科研的投入力度、
人才的引进和培育放在重要位置。2010年，财务处从紧张的资金中安排专项，用于高层次人
才引进、教师出国进修及在校教师学历学位资助计划。
，提高资金使用效率
4. 加强制度建设，提升财务管理能力 2010年，财务处根据学校经济活动的特点，梳理、修订和制订了相关的财务规章制度，
形成了预算管理、经费支出、学费收入、教育服务收入、专项业务等一系列制度体系。 在相关职能部门的协同下，财务处优化了学杂费收缴程序并定期发布年度学费收费报告，
有力地保障了学费的及时收缴，欠费率逐年下降；在积累了相应的历史数据后，财务处针对办班过程中较常出现的各种问题，推出了若干
措施，优化了办班审批和合同审签的流程，规范了收费项目和收费标准的管理，加强了办班
收入贡献度、成本控制和风险预警等的分析与管理；
5. 强化队伍建设，提升服务能力 按照学校第七轮人事分配制度改革工作部署，根据学校财务工作实际，结合财务管理的
新要求，同时考虑财务工作发展趋势，在充分调研的基础上，财务处改革了内部机构设置，
合理配备人员，科学规划处内工作流程，提高工作效率，提升了服务能力。
三、面临的问题与改进思路
目前，学校财务工作面临的问题主要体现在两个方面：一是资金短缺，这仍然是制约学
校发展的瓶颈；二是资源配置，资金配置的均衡和效率仍需优化。 学校的基本建设资金严重不足，“十一五”期间在建项目存在较大的资金缺口。而目前，
学校的贷款规模已经达到较大的数额，贷款成本已经成为赤字预算的主要原因。由于连续几
年出现赤字，有指定用途的资金构成了银行存款沉淀资金的主体，财务利用内债进行周转的
能力逐渐减弱。
校内各部门之间的资金配置不平衡、苦乐不均等现象较为突出。同时，教职员工的工资
外福利也非常失衡，这些问题可能将成为影响学校稳定的不利因素；而另一方面，重点项目
投放资金重复累加。国家财政专项、北京市共建项目及学校政策支持大都集中在优势学科及
实力雄厚的学院，弱小学科及基础薄弱的学院的发展受到了一定的制约。 财务处计划在学校的整体布局下，以提高资源配置效率和提升服务水平为导向，重点筹
划和推进以下工作：
管理体制改革 ：学校财务工作
总结
学校财务工作总结
自xx年x月开始，我兼任学校的财务工作。工作期间，本人尽职尽责，一心为学校利益
和教师