文档介绍：公司文明工地管理流程
编P
流程步骤
责任岗位
流程步骤描述
输出文档
S01
收集子公司创 建计划
安质部部 长
收集子公司安全标准工地创建计划。
S02
审核子公司创 建计划
安全生产 总监
根据有关要求，对安全标准工地年度创建计 划进行审核。
安全标准工地 年度创建计划 汇总表
S03
检查项目创建 过程情况
安质部部 长
根据安全标准工地创建办法， 对项目创建过 程情况进行检查。
S04
收集子公司申 报资料
安质部部 长
依照安全标准工地创建的有关要求，及时收 集子公司安全标准工地的申报资料。
S05
部门初审
安质部部 长
依照相关办法，对项目安全标准工地创建情 况进行部门初审。
S06
部门会审
相关部门 负责人
依照相关办法，联合相关部门负责人对项目 创建情况进行会审。
S07
审核
安全生产 总监
由安全生产总监对会审情况进行审核。
S08
评审
安质委
依照相关办法，对审核结果进行评审。
年度安全标准 工地名单
S09
拟发表彰文件
安质部部 长
根据安质委的评审结果，拟发表彰文件。
序号
施工单位全称
工程项目名称
工程所在地
施工工期
（起止年月）
工程标价（万
元）
工程 完成率
项目经理
安全员及 联系电话
拟申报级别
中铁二局安全标准工地创建计划汇总表
填报日期:
复核:
年
月
日
制表:
关于表彰X X年度安全标准工地的决定
公司各单位：
经公司安质委会考核、审定，决定授予xx等 x个项目为“中铁二局xx年度安全标准工地”称号（详
见附件） ，并予以表彰和奖励。奖励经费由各单位垫支并作工资统计后，转股份公司财会部列支。
希各单位再接再厉，继续强化施工现场管理，深入推进安全标准工地建设，为公司安全生产工作做出新的 业绩。
附件：中铁二局xx年度安全标准工地名单
股份公司 年月日
子公司文明工地管理流程
编P
流程步骤
责任岗位
流程步骤描述
输出文档
S01
安全标准工地 创建计划
安质部部 长
根据上级有美要求，结合项目实际情况，制 定当年安全标准工地年度创建计划
S02
安全标准工地 创建计划审核
安全生产 总监
根据有关要求，对安全标准工地年度创建计 划进行审核
S03
安全标准工地 创建计划审批
总经理
根据有关要求，对安全标准工地年度创建计 划进行审批
安全标准工地 年度创建计划 表
S04
检查项目创建 情况
安质部部 长
依照安全标准工地创建的有关要求，检查项 目创建情况，督促项目完善安全标准工地创 建工作
S05
收集整理申报 资料
安质部部 长
收集整理项目安全标准工地申报资料
S06
审核申报资料
安全生产 总监
审核项目安全标准工地申报资料
S07
审批申报资料
总经理
审批项目安全标准工地申报资料
安全标准工地 申报资料
S08
上报及归档
安质部部 长
对项目安全标准工地申报资料进行上报和 归档
中铁二局第X工程有FM公司20X玲度安标工地创建计划表
序号
项目
创建等级
责任人
资料上报时间
1
2
3
4
5
6
中铁二局安全标准工地申报表
施工单位
项目负责人
工程项目
工程类别
施工工期
工程造价
通讯地址
邮政编码
联系人
联系电话
简要工程概况及项目安全重难点：
安全标准工地建设主要做法和成绩：
公司指挥部（项目部）