文档介绍：校企合作处2011年度工作计划
（讨论稿）
2011年，是我院“十二五”规划的开局之年，也是国家骨干高职院建设启 动之年。作为新成立的处室，校企合作处任重而道远，无教材可学****无经验可 借鉴，在学院党委正确领导下将全面完成国家骨干高职院建设中“校企合作体制 机制创新建设项目”的各项任务，确保第一年的验收能够顺利通过。
一、 指导思想
以机制体制创新为动力，以职教集团为依托，以校友为纽带，以“会一站 一室”为载体，建设以“教学合作、管理参与、文化融入、订单培养”为主要内 涵的“融入式”校企合作办学管理平台，力争突破校企合作瓶颈，圆满完成国家 骨干建设中校企合作的任务。
二、 主要工作目标
1、 建成“校企合作理事会”
积极广泛地开展各项合作洽谈，以订单委培、借用场地和仪器设备、培训考 证等形式开展多项合作。在合作单位中，挑选投入多、收益大的企业成为“理事 会”成员，以增强他们在校企合作过程中的积极性和参与度，形成“双元互动、 校企互融、共赢互利”的校企合作模式，真正实现共同发展。
2、 建成“驻园、驻厂、驻地工作站” 4个
学院派出有一定的专业背景和外交能力的人，在中山科技园和南京化学园建 立“驻园工作站”，利用校友会在苏州和无锡建立“驻地工作站”，驻地工作站 的管理由系部派出“访问工程师”，在获取信息的同时，进入企业锻炼。
3、 完成15项校企合作制度建设
根据国家骨干院校建设任务书的要求，与教务处、人事处共同制定以下三个 方面共15项制度：（1）以互利共赢为动力的制度4项，（2）以资源共享为目 的的制度4项，（3）以考核评价为激励的制度7项。
4、 协助五个重点专业组建“专业共建共管委员会”、“企业项目工作室”， 开展“三双工程”建设
通过“校企合作理事会”和“驻园、驻厂、驻地工作站”，及时获取各系专 业建设中所需信息，为系部牵线搭桥，协调系部在“专业共建共管委员会”建设 中出现的问题和困难。使得“专业共建共管委员会”成为学生“工学结合、顶岗 实****的管理与协调机构，成为区域企业人才和技术需求的交流沟通平台，成为 学院提供优秀毕业生、高技能人才、技术服务与支持的窗口，成为区域内开展针 对性职业技能培训的场所。积极协助教师和企业人员共同成立“企业项目工作
室”，合作申请科研课题，共同研发，促进科技成果转化，为学生参与科研提供 实****机会，把企业项目作为教学案例进课堂、进教材，指导学生学****为学生与 企业人员紧密接触提供机会，让学生熟悉研发成果的运用技术，为学生进入企业 就业奠定基础。在推行双系主任、双专业带头人、双师结构教学团队的“三双工 程”中，校企合作处要起到企业和系部之间的纽带作用，推进校企合作深度融合。
三、具体实施步骤
1、创新校企合作的体制机制，形成开放的办学格局
依托骨干院校办学体制机制创新项目，以合作办学为途径，以合作育人为目 标，以合作就业为导向，以合作发展为动力，形成长效机制。建立“人才共育、 过程共管、成果共享、责任共担”的紧密型校企合作办学体制机制。
（1） 拓展校政合作广度
校企合作离不开省、市、园区各级政府部门的大力支持，校企合作处将利 用国家骨干院校建设的契机，加强外联工作开展力度，主动走访相关部门，做好 宣传、联络和沟通工作，争取地方政府的理解和支持，最终建立紧密的合作模式,