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领导班子成员的批评意见.docx

上传人:思婷 2021/6/1 文件大小:179 KB

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文档介绍

文档介绍:Revised by Petrel at 2021
领导班子成员的批评意见
同志对领导班子成员的批评意见
一、对同志的批评意见
1、不重视学****平时忙于具体事务性工作多,在学****方面重视较少,比如平时带领班子成员及下属同志集中学****的时间少,对同志学****理论知识的要求不严;有时因为具体事务多等原因参加单位组织的学****和党支部会议少,没有给给下属日常学****作好表率。
2、在单位听汇报多、下企业调研少。平常亲自下企业调研少,对于企业遇到的一些问题,直接安排下属跟踪多,遥控指挥多,亲自深入协调解决问题少。如在处理产业集聚区一些企业补办建设手续的问题中,由于牵涉的部门多、协调难度大,只是组织召开了几次协调会,就交给下面同志接管,没有持续的跟踪督促,致使部分企业至今未拿到房产证。
3、艰苦奋斗意识淡化。外出考察项目、接待外来客商时存在好面子、讲排场思想,比如公务接待中烟酒、饭菜得是高标准、高规格,没有认真考虑单位实际情况,勤俭节约、过紧日子的意识有所淡化。
二、对同志的批评意见
1、下企业实地调研少。主管经济运行中心后,工作上过于偏重于统计和示范创建工作,对于企业、项目实际建设情况掌握较少,忽视了项目建设和统计上报、示范创建的有机统一关系,比如,平时在办公室收集整理书面材料多、深入企业实地调查掌握第一手资料少,对企业具体生产经营和建设情况了解掌握不细。
2、缺乏服务大局意识。对于领导安排的任务,过于强调本职工作,对于涉及本职工作少的事情,有时候不尽心,勇于担当的精神不足,比如,在共同完成一些上级安排的上报材料时,你只是将几个统计数字报了过来,对于表格的填写和文字材料的整理不太关心。
3、艰苦奋斗意识淡化。平时存在铺张浪费和超标准接待的问题,比如在统计上报和示范创建工作中,与有关职能部门打交道多,有时为了工作的顺利开展或工作取得较好的结果,接待宴请较多,存在接待规格标准过高和浪费的现象。
三、对同志的批评意见
1、知识学****不深入。平时专业知识学****主要集中在电力装备制造、食品及物流、超硬材料及制品等重点产业建设方面,对不锈钢及制品、印刷包装、新型建材以及战略新兴产业有关知识的学****少,导致协调处理与这些产业相关的问题时,入手和解决进展较慢。
2、有经验主义思想。平时看问题、办事情好凭老思想、老方法,比如有时在听取工作汇报时,以为自己在基层工作多年,自身经验丰富,不等其他同志汇报完就给问题定了性,没有认真听同志说出自己的观点和看法,容易挫伤其他同志提看法、想方法的积极性。
3、缺乏担当意识。由于平时工作重心主要在一些大项目、重点项目的建设上,心思主要在森源三期、黄河科技园等大项目建设上,对鸿昌电子、新港源包装等项目出现的一些建设问题重视不够,使得这些项目的问题解决和推进较为缓慢,责任意识不强。
四、对同志的批评意见
1、工作浮于表面、深入基层少。思想上有惰性,到区内企业调研少,比如在非公企业党支部建设方面,没有切实深入企业,与企业群众和党员互动少,对企业情况和企业党建情况摸得不透。
2、有经验主义思想。对于工作中遇见问题,喜欢用老经验、老办法看问题,接受新知识、新思想、新方法的主动性不高,比如有时一起交流探讨问题时,对于工作中出现的新情况、新问题办法不多,思路有些固化,创新解决问题的意识和方法不多。

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