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武广项目技术管理办法.doc

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文档介绍

文档介绍:中铁十一局武广客运专线XXTJ I标四公司项目部
工程技术管理规定
第一章总则
第一条为加强项目部工程技术管理,有效地发挥科学技术在施工生产中 的作用,促进生产,保障安全,确保我管段工程按期优质交付使用,结合本 工程实际情况,特制定本办法。
第二条本办法依据:
1、 部颁客运专线《铁路客运专线工程施工技术指南》、《铁路客运专线工 程检验评定暂行标准》等有效文件。
2、 我公司颁布实施的《质量手册》、《程序文件》和局指挥部发布的有关 规定。
3、 武广客运专线有限责任公司的有关规定。
第三条 本规定适用于中铁十一局武广客运专线XXTJ I标四公司项目部 及所属各单位。
第二章技术管理
第四条技术管理分工与职责
一、项目部的技术管理工作由项目部总工程师负责,工程部组织实施, 其职责是:
1、 认真贯彻执行国家制定的技术政策、上级及建设、监理单位颁发的管 理规定和办法。贯彻执行公司颁布的《质量手册》、《程序文件》以及部门质 量计划中的有关规定。
2、 负责交接桩、复测、现场施工测量、控制测量、路基沉降变形监测、
监控量测。
3、 负责编制所辖管段的实施性施工组织设计,制订保证工程质量、工期、 安全、环保、水保和最大限度降低工程成本的施工技术措施。负责编制施工 所需的作业指导书。
4、 根据变更设计的等级和权限,及时收集整理并填报各类变更设计和索 赔资料。
5、 负责施工现场技术管理和原始技术资料的积累、完善和归档工作。按 规定填报开工报告,按施工设计图、设计规范和具体的操作规程向各工程队 进行技术交底,及时处理施工中出现的技术问题,检查督促各施工队落实技 术措施。
6、 负责对下验工计价中工程数量的审核签认。
7、 编写工程技术总结及有关专题总结,组织编制竣工文件,核对竣工工 程数量,参加竣工验收并处理竣工验交中提出的有关问题。
8、 负责科技资料管理,落实技术措施,解决现场具体技术问题。
9、 负责审核施工设计图,进行施工图现场核对,发现问题及时向局指和 设计单位反映。
10、 组织技术人员和现场操作人员进行有关工序和工艺的技术革新,达 到节约成本和减轻劳动强度的目的,提高技术水平。
11、 对隐蔽工程、重点工序进行过程控制,确保施工质量。
12、 在局指挥部指导下,组织技术管理经验交流和研讨,提高整体技术 管理水平。做好科技开发项目的立项及实施、申报工作。
二、项目具体技术管理工作由工程部组织实施,实行主管工程师技术负
责制。工程部根据现场施工及工程划分情况设置技术主管工程师,并配备相 应技术人员。技术主管工程师对所分管工程负责。
第五条设计文件审核。接到设计文件和施工资料,要办理交接手续。收 到设计文件和施工资料应组织审核。
一、 审核目的:了解设计标准及设计意图,熟悉设计内容,对设计文件 中的错误、遗漏或与实际不符之处,及时向局指工程部汇报。
二、 审查内容:
1、 各项建筑物和设施的各部尺寸、工程数量、设计说明、施工图表以及 由设计单位与地方签订的有关协议等。
2、 所需用的标准图、定型图、设计图(图号、图名、编制单位、审批文 号)是否齐备,有无过时作废情况等。
3、 审核设计文件必须与施工组织设计相结合,使设计中所要求的技术标 准,在施组中从工期、质量、安全等方面得以保