文档介绍：展望怎么写
篇一：学生会工作展望
我在学生会的未来展望
——在机会、挑战、创新并存的新一年策划人：倪成忠
目录：
一、学生会的定位
二、
三、
四、
五、
六、
主席团的定位内部建设制度建设活动规划学生会的换届与招新
一、学生会的定位
对内定位：
1、服务同学，为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。
2、学院老师与同学沟通的桥梁之一
3、锻炼与培养干事能力的平台
4、结交朋友知己，增广见闻，分享经验、交流心得的一个平台
对外定位：
1、扩大芜湖联大在高校园区的知名度以及影响力
2、提供一个平台给干事与各院学生会交流、合作，共同成长
二、对主席团的定位
主席团是学生会的核心与基础，担当着重要的角色，我认为主席团要充当的角色有一下10个
1、奠基者：主席团虽然是学生会的高层管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础的作用，必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念，才能指导学生会向更高的层次发展。同时主席团是部
长和干事们最坚实的后盾，让部长和干事们工作起来有安全感，可以放心地去做，让他们能有一种感觉：无论出了什么状况，至少还有主席团能够撑着。
2、拓荒者：尽管院学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着前进，而主席团就是这条学生会发展之路的拓荒者。只有当主席团找到正确发展之路并开拓这条路，才能让学生会的发展力量，即部长和干事们在这条路上走得更好，走得更远。虽说院学生会已经发展得相对成熟，但是还是有很多方面可以开拓创新，例如与团委以及其他学院学生会合办活动等等，需要主席团做好“拓荒”工作。
3、领航员：主席团应该具备有大局观，做好外部规划的同时注重内部建设，对于学生会的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个学生会，让学生会的部长、干事能有一个清晰的目标，团结学生会可团结的力量，共同完成这个目标。而领导工作中最重要的是做好领导部长的工作，只有当充分发挥好部长的力量，才能使学生会发挥其最大的效用。对于学生会制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用，引领学生会向制度化规范化方向发展。
4、计划者：主席团应该对学生会未来的发展具有一个相对清晰的计划，安排好每个学期每个月的大致工作日程表、工作重点。同时需要对干事的培训有所计划，例如是在什么阶段应该对干事进行哪一方面的培训（具体需要与当月的活动以及工作重点相结合）。
5、沟通协调者：主席团的沟通需要针对这几方面：对学院、对外院
的学生会以及校区其他社团、对学生会内部。对学院的沟通当然是指主席团需要做好学院领导老师与学生会之间沟通的纽带，建立与学院以及校友会良好的关系，尽力向学院争取更多的资源。对外院学生会以及校区其他社团的沟通重点在于建立联大院学生会的影响力并能与其他学院学生会、学生社团建立良好的合作关系，相互交流，共同进步。对学生会内部的沟通主要是指需要处理好部长间以及干事间的关系，积极主动了解内部需求，做好内部激励与协调工作。主席团同时还是学生会工作的信息中心，因此主席团应该及时整理活动信息并对有用信息进行及时的反馈。同时要有一定的信息敏感度，能够清楚把握学生会内部事物的发展动态，以便及时作出相应的应对工作。
6、组织者：主席团的组织工作主要有2项，首先是组织工作的落实进行，以及组织会议的召开。主席团需要按照工作计划以及实际调整组织进行工作，其中包括各个部门的常规工作以及各项活动的进行。会议对于一个组织的发展起着至关重要的作用。主席团需要有效地组织学生会内部会议，包括主席团会议、部长主席团会议以及学生会全体大会。主席团应该对每次的会议有个清晰的定位以及具体的流程，做好时间控制方面的工作，在每次会议之前做好资料收集工作，确定会议的重点，做到会议能在最短的时间内解决对多的问题达到最高的效用。
7、监督控制者：活动开展的前期，主席团应该对活动做好定位，对活动有一定的把握。活动策划与开展阶段，主席团应分析活动各项
篇二：第六章研究总结与研究展望
6 研究总结与研究展望
本章对前文所研究的内容进行总结进一步指出本文研究创新点。同时对电子商务环境下物流的发展从政府、人才、技术等方面进行展望。
研究总结
我国的电子商务发展迅猛，物流己成为阻碍电子商务继续快速发展的瓶颈，电子商务物流运作设计成为必要选择。本文研究不同电子商务企业类型与顾客类型的物流需求，并指出了传