文档介绍：德信诚提高执行力
让我们从现在开始，一步一个脚印去执行吧!
当走进聚成培训大门的那一刹那，助教们热情雄迈别开生面的欢迎词，使我受宠若惊，当时我就在想，今天的学习该是怎样的呢。整8个小时的学习，有唱歌，有跳舞，还有讲故事，互动也很好，教学场面妙趣横生，根本没有眼困的机会，连一开始说：几十岁人了，还跳舞的周、过主任都不由自主的手舞足蹈起来，不得不佩服白崇贤老师的能耐了，首先让我们觉得我们跟对了老师，做对了事，所以学习效果也是非常不错的。
通过学习白崇贤老师讲的“高效执行力”，让我感受最深的有以下四点：
一、水牛精神
1）敢负责，肯学习；
只要这件事交由我来处理，成败就应该由我来负责，尤其要能认知：工作本身是“责任”，而非“权利”的享受。不过在我们答应承诺之后，万一对所要办理的事情不是很有把握，或者对自己的能力感到不足或不行，那也没有关系，只要抱着“学着问，就是学问”的心里和不会就去请教别人的态度，相信答案自然就会跑出来。一直以来我都不是很爱学习的人，所以以后要多加学习，要不耻下问，向任何值得我学习的人学习，直到真正懂为止。
2）勤动手，不怕错；
在我们采取任何行动的时候，千万不要因怕做错而畏首畏尾举棋不定，也就是当我们认为它是一件该做的事情就要勇敢地采取行动，千万别再找任何的“理由”和“借口”以拒不“行动”。
3）面对困难，永不言败；
试想，任何企业假若都没有困难，老板自然不需要聘用员工，凡是都可以自己干，但事实上企业内外部各个环节处处都会有问题、有困难，作为中层，应该要勇于面对工作难题向困难挑战，不给自己找借口，要有“我行，我能，我有办法”，以更大的“自信”态度而加以摆平任何事情。
4）享受挑战，能耐高压；
所谓“压力”，主要表现在两个方面：一是时间不够用，二是能力不足。我们要接受一切挑战，不怕高压，能耐高压。能经受起任何锤炼，为了练就“火眼精晶”，孙悟空忍受着剧烈的高温，只身火海，进化过的我们难道还不如一只猴子？一个人经历越多的困难，越能使人成长，所以我们要接受挑战，享受挑战。秋季的38万令教材任务，5万令社会件任务在短短的3个月来完成，对我们装订车间来说14万令的月生产任务的确是个很大的“压力”，但现实就是这样，必须由我们全部来完成，我们只有想方设法去克服，去完成。
5）顾全大局，不计小利；
我深知：只有锅里有饭，碗里才会有饭的道理，所以我们每时每刻都要自觉的将自己融入公司这个大团队中去，团队成功了，自己也就成功了。做人做事要以大局为重，不要计较个人小利，更不能因为计较个人的小利，从而影响了团队的整个形象。
6）努力，努力再努力。
一份耕耘，就有一份收获，其实我们都知道“努力不见得会成功，但是不努力就绝对不会成功”的道理。任何事情，只要努力了，成功也就不远了。
二、执行力不到位有以下几点原因：
1）随意性太强
企业经营过程中，大家经常有这样的疑惑：老板说的很多，中层也知道如何做，就是效果不达标，老板不满意。计划做的很好就是执行不到位，想法很好，就是不能持之以恒做下去，做好，做细，做到位……
从我们车间来看：淡季，由于生产任务不是很足，员工的懒散很多，工作随意很多。具体如下：一是纪律上的随意：明明8点钟上班，却偏偏8点10分才来，姗姗来迟，明明5点30分下班，却5点15分已经不见人，早早而归。二是制度上的随意：安全制度规定长发上班要戴工作帽，但还是有很多员工见领导去了就戴帽，领导一走就不戴，完全是为了应付检查才戴帽啊，真晕。
2）不注意细节
几天前，我家的冰箱坏掉了，我们联系了生产厂家海尔的维修服务部，很快便得到了XX服务部的服务，大概检查后告诉我们需要2天才能修好，第2天在确定要更换压缩机和雪种的铝管后，同我们讲清楚说；因为要更换的配件现在缺货，需要从公司寄过来，需要至少7天的时间，并询问是否需要备用冰箱，在告之需要的情况下，当天便又送来了同样容量的备用冰箱，7天后，终于按时修好送了回来，昨天海尔公司又打来问冰箱是否维修好等一系列的咨询。期间，我爸爸向我提起他感到很好奇的一件事，几次的上门服务，服务人员进入我们家时都要先戴上脚套再进来，哪怕我妈妈好心的说，我们家不用脱鞋，但他们还是说不行，公司规定的。我笑着同爸爸讲：爸爸，你落伍了，这就是海尔早些年就提出的“五星级服务”啊。的确，“告之，送备用冰箱，戴脚套……”这些多么细小的事情啊，竟然做得那么好，执行得这么到位，不得不承认海尔的成功绝非偶然了。
天下万物生于有，有生于无。海尔的成功首先是管理和执行力的成功。在今天，企业和企业之间的差别不是制度的差别，而是管理粗细和执行力的差别。这一点我深有体会。