文档介绍：实****汇报
事业部 徐 凯
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尊敬的郝经理、各位同事，大家好
很荣幸能和大家在一起工作，非常感谢公司给我这个平台，也非常感谢各位同事对我的帮助，首先作一下自我介绍，我的名字叫徐凯，30岁，以后大家也可以这样称呼我，家住在振兴路幸福家园小区，我的特长就是计算机网络与维修，我的爱好是篮球、游泳、旅游。通过这几天我在现场观察学****感到车间各项工作安排、现场管理都接近完美，我个人认为还存在一些问题，为了更加直观明了，我将问题作了简单分类，以下是汇报内容，请大家审阅。
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一、人员管理
1、公司员工目前存在执行力不强，执行力不足问题，车间主管的命令得不到充分执行，有些工作明明已明确安排，但总是做的不到位或做的不够好，给车间工作安排带来不便。
2、工艺流程或作业指导书上的规定执行的不切实，要求的工作拖拖拉拉，推行较慢。
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企业之间的竞争归根到底是人的竞争，只有有效地激发员工的积极性，才能让我们的企业有立足之地。
个人建议：
1、建议车间主管经常与员工进行交流，征询员工对车间的意见，倾听员工提出的建议。
2、与员工保持良好的沟通，使员工理解、认同和适应。
3、能否提倡全员参与，积极推行，正确引导员工养成良好的工作****惯，让大家都知道所有的****惯都是从不****惯开始的，营造愉悦的工作氛围，从而提高员工的积极性。
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二、设备管理
1、每设备挂有“设备日常维护保养记录表”，通过这几天的观察，发现有些填写不规范。
2、设备的日常维护保养每天由使用人员进行，可在日常保养检查方面有所欠缺。
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个人建议
1、维修保养应严格按“作业指导书”和"日常维护保养记录表"有规范的、定期的进行保养，定期对设备使用状况进行运行检查和维护。
2、是否可建立制定《设备管理办法》来加以约束。
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三、现场 5s 管理
1、虽然我们的机床设备离不开油的润滑，但是目前我们的设备大多表面油污很多，而且清理不彻底，整个设备看上去很不清爽。
2、机台存在滴漏现象，导致底托及设备周边污染；地面有积水（饮水机内有残茶等）
3、 现场略显凌乱，使用后的工具、周转箱、生活用具等未及时清理或各设备器具、生活用具及物品摆放不规范（窗台上有水杯、机台上有工具、垫布；扫帚随地乱放等）。
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个人建议
1、现场虽物料不多，但整理程度不高。工具、用具（包括周转箱、修理工具、清洁工具、饮具等）用前、用时、用后应及时整理，在使用完毕后立即收集、整理现场并放于指定位置。
2、维修设备时能否固定范围，拆卸配件等放置整齐，采取措施，防止地面污染；
3、是否可在情况许可的情况下做到少加油、勤加油、勤清洁、勤擦拭。
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四、安全
安全是企业的第一利益，目前车间存在以下安全问题
1、部分配电箱内线路凌乱，个别新拉线没有安装保护管（套）。
2、有个别机床设备防护罩螺丝脱落，存在安全隐患。
3、部分职工在岗期间劳保用品未佩戴整齐。
4、部分设备没有张贴警告标识或禁止标志
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建议整改措施
1、能否协同相关部门或车间维修工加以整改，一可以杜绝安全隐患，二可以杜绝机床在运转过程中的机油飞溅现象。
2、强化员工在岗期间正确穿戴劳保用品及防护用具。
3、强化员工安全风险意识；车间是否能以专题会、生产会、周例会、晨会的形式组织职工认真学****安全风险管理知识，让职工理解风险管理的目的是提前预防、控制不安全因素，提高对安全风险管理的认识。
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