文档介绍：2021年矿党委工作报告兖矿集团党委工作报告
一、20XX年工作回顾
20XX年，在集团党政的正确领导下，矿党委团结带领全矿党员干部职工，以贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为统领，以深入开展“两学一做”学习教育为主线，以创建“服务型党组织”为载体，开拓创新，砥砺奋进，推动了各项工作平稳健康发展。先后荣获了（
）等荣誉称号。
我们坚持科学管控，协调推进，综合实力不断提升。面对严峻的生产经营形势，我们狠抓生产效率和产品质量，合理调整产品结构，优化人力资源配置，加强成本管控，不断提升矿井发展实力。全年提升原煤（   ）万吨，商品煤（   ）万吨；销售收入（   ）亿元；开掘总进尺（   ）米，其中开拓进尺（    ）米；全员工效（  ）吨/工。特别是四季度以来，我们抢抓市场回暖机遇，用足用好集团激励政策，以决战决胜的姿态，成功打赢扭亏增盈攻坚战，实现利润（  ）万元，扭转了被动局面，极大地提振了信心。
我们坚持筑牢防线、坚守底线，安全形势持续稳定。面对更加复杂的安全形势和严管重罚的高压态势，我们强化红线意识，牢记“三不四可”，深化“三基三抓一追究”，积极推进质量标准化建设，成功承办集团采掘专业质量标准化现场会。大力开展隐患排查治理，以“抓大系统，查大隐患，防大事故”为重点，坚持安全检查不断线，查处各类“三违”316人次，累计整改各类问题2523条。加强班组建设，把素质高、业务精、懂技术、会管理的人员选拔充实到班组长岗位，增强了班组的安全管理能力和学习创新能力，筑牢了安全生产的第一道防线。持续开展安康杯竞赛活动，连续八年获得“全国安康杯竞赛活动优胜企业”荣誉称号。加大安全培训和技术创新力度，全年培训各类人员（  ）人次，完成技术创新成果（  ）项，解决了安全生产中的实际问题。严格责任追究，全年有（）人受到行政处分，起到了警示震慑作用。安全八条线积极发挥自身优势，在全矿营造了浓厚的安全氛围。
我们坚持科技兴矿、改革创新，不断释放发展活力。
积极推广使用大采高支架、大截深采煤机、大功率运输机等设备，不断提高生产效率。加大科技攻关力度，不断优化工程设计，全年优化工程量约1922米，节约资金约3023万元。落实国家环保政策，投资380万元，对老工业广场锅炉进行改造，井下矿井水净化处理系统正在施工，实现经济效益、环保效益和社会效益三赢。推进后勤三化改革，分离移交企业办社会职能，医疗机构改革等工作，实现企业轻装上阵。
我们坚持心系民生，共建共享，和谐建设不断推进。大力实施“惠民创新年”活动，优化“两堂一舍”环境、设置“便民服务窗口”，提高管理水平，提升服务形象。坚持为职工办实事、办好事，投入150万元，安装四台空压机余热利用装置用于职工洗浴；投入72万元，为副井口安装四台电加热器；投入107万元，对矿院及周边环境进行改造，为职工创造了良好的工作生活环境。加大困难帮扶力度，发放帮扶、救济、，惠及职工562人。安置集团转岗分流人员121人。关心职工心理健康，开展“心理服务下区队”活动，为职工提供心理咨询服务。
加强信访稳定工作，通过采取“五情五心一承诺”工作法，破解了难题，化解了矛盾，信访结案率达100%，维护了矿区秩序稳定。推进平安建设，加强社会治安综合治理，营造了良好的治安环境。