文档介绍：员工薪资管理制度
试工期工资：
试工范围：为了提高酒店的服务质量，所有岗位均要求试工后试用。
试工期：一般为三天，技能较强的岗位如：保洁、财务等部门可根据用人部门的具体情况确定。
试工原则：本着“双向选择，双方自愿”的原则。
试工期工资：试工不合格者无工资，试工合格进入试用期者按试用期工资待遇。
二、试用期工资
1．试用期：试用期为1至2个月（可根据技能、表现经过考核可随
时缩短试用期）如表现不合格者可延长试用期或辞退。
试用期工资：员工使用期间无绩效工资。
试用期结束：经考核合格者方可定岗，享受转正薪资待遇。
三、正式录用（转正）：
1．录用条件：试用期结束，由各用人部门提出申请，上报人事部，
由人事部门为该员工办理正式录用手续。
2．手续办理完毕后正式上岗，享受转正工资待遇。
四、薪资分配依据（与绩效考核挂钩）
1．薪资构成：基本工资+全勤奖+绩效工资(全勤奖为“/”时，代表无全勤奖，则全勤工资即为“0”；绩效工资为“/”时，代表此岗位无绩效考核，则绩效考核工资即为“0”)。
2．特殊岗位工资：①保安应得工资=基本工资+全勤奖+职务津贴（职务津贴项为“/”时，代表职务津贴工资为“0”）； ②洗衣工（
王丽娟）、宿管员的工资即：工资标准项累计相加=应得工资；③出品部门工资由于人员稳定性加之岗位较为特殊，每月月底算考勤时由该部门负责人连同其工资标准报人事部门，并通过董事长审核确认后执行。
薪资标准一览表(出品部人员工资暂不体现)；见附表
五、工资发放办法
1．工资于每月10日打入员工的个人账号，遇节假日或公休日则顺延至最近工作日发放。
2．每月10号各部门负责人到人事部领取员工工资单，发由该部员工个人手中。
楼面薪资标准一览表
序号
职位
基本
工资
全勤奖励
绩效工资
应得工资
备注
A级
B级
C级
1
经理
3500
/
/
/
/
3500
2
主管
1100
100
100
50
0
A级/1300
B级/1250
C级/1200
3
服务领班
900
100
100
50
0
A级/1100
B级/1050
C级/1000
4
传菜领班
900
100
100
50
0
A级/1100
B级/1050
C级/1000
5
后勤领班
900
100
/
/
/
1000
6
服务员
600
100
100
50
0
A级/800
B级/750
C级/700
7
酒吧吧员
600
100
100
50
0
A级/800
B级/750
C级/700
8
果盘师
600
100
100
50
0
A级/800
B级/750
C级/700
9
传菜员
550
100
100
50
0
A级/750
B级/700
C级/650
10
洗碗工
600
/
/
/
/
600
11
PA
650
/
/
/
/
650
营业部薪资标准一览表
序号
职位
基本工资
全勤奖励
绩效工资
应得工资
备注
A级
B级