员工工资管理制度.doc

文档介绍：
目的：为充分体现多劳多得、按劳计酬和市场风险共担的原则。同时更好地调动员工的生产积极性，挖掘生产潜力，平衡工资结构，特定本制度。

范围：本制度适用于公司所有生产人员的考核和薪资管理。

定义：无

权责：

人事行政部：负责本制度的制订、修订、解释、管理、执行；

工程部: 负责制定所有产品的产能标准

PMC部: 负责每月工时耗用汇总(区分应用正班工时与加班工时)

生产部: 负责提供每月生产异常耗用工时汇总分析表

厂务部: 负责审核每月各部门工时耗损汇总审核

财务部：负责薪资的复审、发放；

原则：按劳计酬，多劳多得，产能定额计时工资制度;注重产量与质量相结合。

薪资结构区分:

薪资结构：
序号
工资项目 人员类型
基本工资
计件工资
加班工资
岗位津贴
工龄工资
全勤工资
1
计件员工
×
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√
×
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√
2
计时员工
√
×
√
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√
3
计件+计时员工
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√

计时个人月度收入总额=基本工资+加班工资+岗位津贴+工龄工资+全勤工资-品质扣款
基本工资：1320元（将定期根据市场消费水平、物价上浮水准及深圳市市相关规定进行调整）

计时工资：①新品投产时间超过二个月，产品质量水平相对稳定，人均日产量达到或接近定额产量等情况下就实行定额计时，
②新员工岗位操作不满十五天、转岗时间不到7天员工、新投产产品及因机器设备、模具等原因安排为计时或临时调配新岗位等相关情况按正常计时核算；(工作不满十五天、转岗时间不到7天员工工作期间工资由部门内部总工资付50%,工厂另行付50%)计件工资仅计单班8H的产量

计件工资：。

加班工资：当员工完成当天定额或完成当天的计时时间，安排在正常工作时间以外的工作以加班形式体现。

计件加班：当员工完成当天定额后，安排在正常工作时间以外的工作以加班形式体现；

计件加班工时=加班产量÷标准产量×实际加班工时

计件平日每小时加班费=（基本工资÷每月正常工作小时数）×150%

计件星期天每小时加班费=（基本工资÷每月正常工作小时数）×200%

计件法定日每小时加班费=（基本工资÷每月正常工作小时数）×300%

计件加班补贴系数每天为15元。

加班费发放数额 = 适用小时加班费×加班小时数，加班时间不足一个小时不计。

岗位津贴：按公司相应《关于岗位津贴补助的有关规定》执行,将统一作清单张贴。

全勤工资：每人每月30元，按公司相关制度执行；

工龄工资：根据工资福利管理制度规定执行。

工资实施计算方法

计时工资：以员工实际出勤时数为基础，按出勤比例给予支付基本工资、岗位津贴、加班工资等工资项目。