工程项目管理的创新方法研究-论文.pdf

文档介绍：工程项 目管理的创新方法研究 管理论衡·
史 飞 九江职业大学，江西 九江
摘 要：工程项目管理需要不断顺应市场经济规律，不断创新管理方式，以科学的制度、完善的管理方法、创新的管理机制提高工程的管理
质量，充分发挥个人的能动性，最大限度地挖掘人 的潜力，适应现代企业制度建设的需求，实现企业管理的科学化 、制度化，以科学的制度、
完善的管理方法、创新的管理机制，顺应时代潮流，使管理企业具有强大的生命力和竞争力，真正的突出企业市场主体地位 ，实现企业的发
展 进 步壮 大 。
关键词 ：工程 项目；管理创新 ；意义 ；原 则；方 法
工程 项 目管理 以科学 的制 度、完善 的管理方法 、创 新的管 于积极 回避 合 同风险 ，严格 按照合 同去执 行，防止 因管 理不善
理机 制，调动 每一个企业员工的积极性 ，实现 工程管 理的科学 或者对合 同的理解和 认识模糊 而带来各种纠纷，确保项 目能够
化 、合理化 、高效化 ，才能够真正实现 企业的发展进步壮大 。只 对各个 公司分公司以及机构有必要的约束。同时给 予一定的激
有 靠创 新才 能更好 的适应现代企业制度建设 的需求 ，才能真正 励 ，对于那些 管理效益 好、生产 效率高的企业和项 目部 给予各
的实现 企业管理 的科 学化 、制度化 ，确保 每一个企业 能够 顺利 种方式的奖励。
市场化 的要求 ，以科学的制度、完善的管理方法、创新的管理机 注 重创新机 制
制，调动每一个企业员工的积极性，实现工程管理的科学化、合 企业要 建立创新机制，就是要使各个项 目或者分公司能够
理化、高效化。只有不断创新才能顺应时代潮流 ，不 断创新才能 不 断地立 足市 场需求 ，提 高 自己的竞争力，企 业需要不 断的开
使 管理企业具有 强大的生命力和竞争力；只有创 新才 能够真正