文档介绍：企业文化活动方案
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一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨
，推动团队建设。
，激发员工的工作积极性和热情。
，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工
四、___和实施部门
公司行政部
六、固定活动
（一）公司年会
1活动目的：
①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。
②对___年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
④扩大公司的知名度和影响力。
2年会主题
3年会时间、地点
①第一部分：会议
②第二部分：聚餐、庆祝活动
4参会人员
5年会流程与安排
①年终会议
a各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。
b年度优秀员工领奖，发表获奖感言。
c总经理做总结报告。
d会议结束。
②晚宴
a用餐时段
b娱乐时段（文艺节目、互动游戏）
c抽奖时段
6年会准备及相___意事项
①年会__通知与宣传
②条幅的制作
③物品的采购
④布置会场
⑤现场拍照摄影
七、公司企业文化环境建设
1员工墙。用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家___，营造一股浓厚的企业文化氛围。
2员工互动区。将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。
八、工作要求
1各部门负责人要提高认识，加强领导，积极___发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。
2各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政部开展每次活动。
3要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛___，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。
企业文化活动方案2
第一、策划背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，___职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造___的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
总项目：康乐中心（利用公司四楼的资