文档介绍：公司改制方案
一、基本情况
___公司成立于___年，___的专业公司，并曾担负___行业管理职能。公司主要经营___等商品。注册资本___万元，注册地址___市___路___号，现有土地面积___m2（不含路幅用地），生产经营用建筑面积___m2。企业正式职工___人，其中离休___人，退休___人，在职___人。另有退养___人员___名。
鉴于历史原因，公司经批准一直执行事业工资制度。
过去由于公司体制陈旧，负债大，人员多，历史包袱较重；加上内部经营机制不活，主营业务滑坡，经营严重亏损，致使企业需靠其他业务收入和房屋租金收入来维持运行。
二、企业改制的指导思想、目的、条件及政策依据
1、改制的指导思想：
以党的___大精神为指针，加快国有资本从一般竞争性领域退出，完成企业国有资产及职工全民身份的“两个置换”，实现企业投资主体多元化，逐步建立现代企业制度。
2、改制的目的：
通过企业改制，建立起适应市场经济要求的现代企业制度，为组建的新公司奠定长远发展的基础。
a、实现企业投资主体多元化。对公司全部资产进行评估，明晰产权，进行六项扣除，再以净资产扣减四项提留后的净值安置职工，如有剩余，由新公司股东以现金回购
。对原公司职工按省、市有关文件，采取经济补偿方式，置换全民职工身份，解除职工对企业的依赖关系。新公司按理顺的劳动关系，重新与竞争上岗人员签订劳动合同，按国家劳动法规和公司章程建立新型的劳动用工制度、人事制度和分配制度。
，增强新公司发展后劲。新公司继续坚持为“___”的方向，利用原有的流通渠道、销售优势，开展以___经营生产为主的现代物流业务，同时盘活存量资产开展租赁、旅游服务。
3、企业改制具备的条件：
，并给予充分的优惠政策，为改制创造了一个良好的外部环境。
、团结进取、勇于改革的领导班子和改制领导小组。
，部分职工歇岗，多数职工都渴望尽快通过改制，走出困境。通过宣传学习，大家认识到：企业改制已势在必行。
4、企业改制的政策依据：
本企业改制按照___市（县）人民政府“___发[___]___号”、___发[___]___号、___字[___]___文件及省、市一系列政策精神进行。
三、企业改制的范围和形式
本企业现有在职职工全部进行身份置换，解除与原公司的劳动合同关系后，按政策实心人员分流。自愿出资组建成立“___有限（责任）公司”。在原公司净资产中按政策提留已离、退休人员的有关费用按照有关规定进行管理。
四、审计及资产评估情况和处置办法
1、审计及资产评估情况：公司以___年___月___日为资产评估基准日，经___会计师事务所审计，___产评估事务所进行整体改制资产评估，[___评报字（___）___号]并经市国资委___国资产字[___]___号核准：
企业总资产：___万元（不含土地使用权价值___万元）
总负债___万元，净资产___万元
2、提留费用：
（1）请求政府特批提留的其他有关费用___万元。
用于弥补职工身份置换标准___元/月与___元/月之间差额___万元
用于弥补内退、协保人员社会保险及生活费与补偿金差额___万