文档介绍：股权架构的设计思路
在创业圈我们会经常听到股权相关的各种八卦，例如，西少爷股权纠纷，泡面吧分家
等等，股权架构在创业初期不重视设计是导致发展壮大后纠纷的重要原因。团队分配
股权及架构设计，根本上讲是要在分配和讨论的过程中，让合伙人从心眼里感觉到公
平合理，赢得创业兄弟的由衷认可。
1 股权架构设计的目标
创业企业要设计一个股权架构，总得来说是，有利于公司整体的快速发展，而不是个
别股东利益最大化：
、维护创始人控制权。当然这种控制权是有益的，其目的是保障公司有一个最终的
决策者。用控制权，树立创始人在团队内部的影响力和话语权也是很有帮助的。
、凝聚合伙人团队。现在，创业竞争的加剧、节奏的加快，联合创业的成功率远高
于个人创业。 特别是在竞争白热化、 智商情商财商遍地、 每个团队都要夺命狂奔的 TMT
行业，更不可能在公司发展的过程中再慢慢找人。股权架构的设计，要能够凝聚好合
伙人，那样，才能让团队更有竞争力。
、让员工分享公司财富效应。有创始人和合伙人，对一个快速发展的创业企业来说
还不够，需要有积极努力的员工，才能完成创业的使命。
所以股权架
4、促进投资者进入。现在创业创新，很大一个特点就是有资本的助力，
构设计要考虑资本如何进入，因为投资人投出巨额资金，但往往只是占小股东，所以
需要有一些特设的安排。
最后，也不能设计的股权架构构成公司上市障碍。以前在国内 IPO 很难， 但是随着证
券法的修改，在本土的资本市场，创业创新企业也会更加低门槛的上市， 但是合规的
要求不会降低，不能有法律的硬伤，特别是在股权架构方面。
2 股权架构类型
首先讲一下股权架构的几种类型，据实务经验和研究，总结出三种股权架构类型，
一是一元股权架构，
二是二元股权架构，
三是 4X4 股权架构。
一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权 （投票权 ） 、分红权均一体化。在这
种架构下，任何股东的权利是根据股权比例而区别的。这也是最简单的架构，需要重
点避免的就是公司僵局的问题。实务中存在几个表决权“节点” ：一是一方股东持有
出资比例达到 % 以上的 ;二是只有两位股东且双方出资比例分别为 51%和49% 的;
三是一方出资比例超过 % 的;四是有两股东且各方出资比例均为 50% 的。 在这里，
第三种出资比例意味着，公司在任何情形下都不会形成僵局，因为表决权比例已经高
达“三分之二”以上，对任何表决事项都可以单方形成有效的公司决议，除非公司章
程对股东须“同意”的人数作出最低限制。 最为糟糕的是第四种股权结构，在两股东
各占 50% 表决权的机制下， 意味着公司作出任何决议均必须由双方一致同意方可有效。
， 二元股权架构是指股权在股权比例、 表决权 （投票权 ）、 分红权之间做出不等比例的
安排，将股东权利进行分离设计。我国的公司法修订后规定，章程可以约定同股不同
权， 当然，在股份公司下，只有不同类别的股东才能这样设计，同一类股票的权利应
该是一致的。 这种架构设计， 适合那些，需要将分红权给某些合伙人，但将决策权给
创始人的多个联合创始人的情况。
， 4X4 股权架构这就是在二元股权架构的基础上，将公司的股东分为四个类型， 创
始人、合伙人、员工、投资人