文档介绍：按照省、市公司关于资产管理的相关规定，公司决定在全市范围内开展网络线资产全面盘点清查工作。现就有关事项通知如下：
一、工作目标
切实提升全市资产管理工作水平，实现固定资产账、卡、实、责任人四位一体的管理目标，有效提高资产使用效率和效能。
实现局房、移动基站、室分站点、接入机房的现场实物、标签与ERP系统的清单和标签相符，相符率在95%以上。基站现场放置未修改、盖章确认的资产一览表，已转固设备粘贴新的资产标签。
二、盘点基准日
网络线资产盘点清查基准日确定为2018年7月31日。
三、盘点范围
截至盘点清查基准日，运营公司和存续公司的全部网络线固定资产（光缆线路、电缆线路除外）。
四、盘点内容
、卡记录是否完整，是否建立健全使用、保管制度，固定资产是否安全完整；
、卡记录与实物是否相符，每项资产是否均落实资产责任人，有无存在盘盈、盘亏、毁损现象，核实固定资产的使用情况。
五、工作进度计划安排
2018年8月1日至2019年7月31日。
，包括局房、站点现有ERP资产清单等。
（1）对物理站址统一编号
运行维护部对清查基准日的全部物理站址统一编号。
物理站址编号是索引本次清查范围内所有资产的唯一标识，务必保证物理站址编号在填报单位内的唯一性，一经确定，不轻易修改。
（2）确定清查资产
运维部根据本次清查范围，参照运维台账、实物台账信息，筛选、确定纳入清查范围的资产卡片，补充未独立建立资产卡片的实物卡片。
（3）拆分资产价值
对于未单独建立资产卡片的清查范围内的实物资产，财务部门应会同建设、采购、运维等部门，根据该实物资产购置、建设资料，合理估计该实物资产的原值、净额等价值信息。
若被拆分资产在清查范围内，在同一张表格内分行填列；若被拆分资产不在清查范围内，仅填报拆分出来的资产。
-2019年3月完成局房、站点资产盘点和资料汇总。各县分完成对本单位资产实地清查盘点工作，并填写上报固定资产盘点表；完成固定资产帐实匹配。
各县（市）无法匹配的资产最终由市公司统一进行匹配。
-7月完成资产清单放置，补贴资产标签。
六、专业分组
设立资产盘点领导小组：
组长：陈雷
副组长：厉航、沈鸽
按照专业分为1个综合组，1个专业组，成员和职责如下：
1、综合组
陈志军（组长） 潘俊敏、张静
1）负责总体协调，制订盘点计划和方案，及时向部门领导汇报工作开展情况，每周通报本周完成进度。
2）负责审核各专业、各县分填写的资产系统更新表，负责联系财务部更新ERP系统资产条目。
3）负责根据盘点结果，补打资产标签。
4）牵头各专业人员完成仓库资产的核对与标签更换工作。
5）开展盘点抽查工作，考核各县（市）、代维资产盘点工作开展情况。
2、专业组
应锋（组长）：包文兵、张琅宇、胡元清、王灵飞、方利鹏、叶庆丰、王健、徐坚、胡夏，各县（市）、各代维单位指定人员（代维设立1名总联络人）。
1）根据现有资料清单，制订月度盘点站点清单。
2）代维人员按计划实施盘点、标签更换、纸质清单放置，县（市）人员负责每月的监督和抽查。