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部队改革强军演讲稿.doc

上传人:raojun00002 2021/6/3 文件大小:26 KB

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文档介绍

文档介绍:部队改革强军演讲稿
部队改革强军路上的 九问九答 ,条条振聋反聩!
1、关于文风 为什么网文很少有 八股文 ?
因为 看的人 决定。网文面对大众,你搞 等距标题 押韵八股 ,大家会瘆的慌;你搞长了,大家看得很累,有的网络红文就一两句话;你搞空话、虚话,大家都懒得点开。所以网文基本是:短而深刻、言之有物、不拘一格。那么,倘若我们机关现在的一些文稿也给基层官兵看一看呢?军队文稿还是要有军队的样子!
2、关于打仗 为什么实战化训练抓住了 形 还没抓住 魂 ?
因为 精力比 可以直观反映。不说部队,且看各级领导机关,抓训练与抓其他的 精力比 ,目前仍然没有跳出刘亚洲上将8年前的 四排序 :迎上、管理、战备、训练。何时实质性颠倒,何时步入主业主抓正轨。基层官兵的话最鲜活: 现在抓实战化训练,就好比一个白胖子撸起袖子说干,虽然没打仗,但至少狠起来了。
3、关于作风 为什么有的同志适应新常态有点难受 ?
因为思想的惯性还在往前走着。过去****以为常的东西现在不大行得通了,有的同志有点找不到 权力 的感觉,更要命的是,他又不太会去找 事业 的感觉,所以有点失落和挣扎。其实,事业上的成就,远比用权本身感觉好得多,更比乐衷部属的迎合感觉实诚得多。所以说,一个向事业找 感觉 的领导,定然比向权力找 感觉 的领导高明的多。
4、关于效能 为什么大家都感觉建设 内耗 有点大 ?
因为发力不精准、力量不同向。一方面,部队里 差不多先生 还是有一些的,重言轻行、重定性轻定量,数据、模型、精准也只是说说而已;另一方面,和平积****在上下级之间形成了一个很微妙的 薄膜 :上面把下面看简单了,什么事都不那么放心;下面把上面想复杂了,什么事都不太敢讲真话。实则上是 一个问题的两头 。
5、关于改革 为什么改观不是很明显 ?
立竿见影的改革,不一定是好改革。遵循规律、敏锐洞察至关重要,但并不意味着大家都 坐等 ,谁能敏锐预判、率先转型,谁就对改革贡献大。有5个预判来自调研:
①军以下部队训指 两线论 并不成立,因为不存在 多头领导 的问题,不能自设思想 陷阱
②走留关系发生逆转,在 有人可选、组织选人 的新景下,如何开启军营精英模式?
③随着户籍制改革推开,驻地化将不断扩大,如何严格做到工作和生活分开?
④军队干部职业化后,能由战士干的岗位不安排干部,哪些是这样的岗位
?
⑤网络到士兵成为现实,敌人会做什么、我们要做什么,网络阵地如何寸土必争?
6、关于解决问题 为什么说之易、行之难,行之易、成之难 ?
因为 说说无妨,来真的会受伤 。对当前存在的问题,大家都看得很清,讲起来也都群情激昂,却很难走到 操作层面 。形象一点讲, 军中鲁迅不乏、军中马良急需 !批判、牢骚不等于有 文胆 ,解决问题才是真担当。有3种人当重用:
一种是,能咬牙吃重、即使扁担弯了也绝不撂摊子的人;
另一种是,做事不渲染、不邀功,有了成绩才 露宝 的人;
还一种是,大器晚成但锐气不减的人。这些人,都是让事情落地之人。
7、关于 五多 为什么难以根治