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x市委全面深化改革领导小组20XX年工作总结报告-20XX国企改革领导小组组长.doc

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文档介绍:x市委全面深化改革领导小组20XX年工作总结报告|20XX国企改革领导小组组长
x市委全面深化改革领导小组20XX年工作总结报告  
20XX年,全市各级认真贯彻中央和省、市委关于全面深化改革的一系列部署,按照“三项原则”和“四个结合”要求,突出问题导向,聚力创新攻坚,改革工作始终走在全省前列,呈现出鼓点紧、步履实、成效好的良好态势,为推动经济社会发展注入了新活力、释放了新红利。
一、主要工作措施
(一)抓统筹协调。先后10次召开市委全面深化改革领导小组会议,审议通过了35项改革文,听取了6次改革工作汇报,同时召开了2次专项小组联络员会议和5次县(市区)委改革办主任会议。中央和省委全面深化改革领导小组每次会议后,市委全面深化改革领导小组都及时传达贯彻,市委改革办迅速分解落实,做到了人事对应、有条不紊。
(二)抓谋划部署。年初出台市委全面深化改革领导小组20XX年《工作要点》《重点任务》《分工方案》,年中确定《20XX年法治x建设重点任务》,全年共安排重点改革任务69项,其中延续20XX年任务22项,对接省委年初任务21项,自主新定26项,具体改革举措235项,任务覆盖所有行业和领域,责任分解到所有单位和县(市区),做到了有路线图、有时间表、有硬措施,牢牢掌握了改革工作主动权。
(三)抓试点探索。鼓励支持县市区和市直部门争取中省改革试点项目,鼓励基层单位和广大群众探索推行新模式新机制。全市争取实施国家级改革试点项目23个、省级改革试点项目17个,部署开展市级改革试点项目12个、县级改革试点项目44个,智慧城市、未成年人保护、职业教育整合等多项试点探索得到中省有关部门高度肯定。
(四)抓调研指导。协调领导小组成员单位围绕重点改革任务深入调查研究,加强上下沟通衔接,谋划改革路径。充分运用专项小组会议、专题联席会议等途径完善改革方案,提交领导小组会议的改革文均注重征求各方意见,有的还邀请专家学者问诊把脉。注意借鉴外地先进经验,及时推广基层创新探索,《数字化平台、大城管体制》《从一厅式办公到一门式服务》《昔日关关设卡、今天直接落地》《适应互联网+、运用大数据管》等调研成果在省市媒体发表并得到市委主要领导肯定。编印了《全面深化改革案例选编》(上下册)3000套,较好地发挥了示范引导作用。
(五)抓信息上报。制定了信息工作考核办法,及时发现和总结有特色有突破有成效的好做法好典型。全年编发《x改革动态》85期,较20XX年增发23期,其中10期被省委《改革工作动态》刊用,名列省内各市区前茅;1期被中央《改革情况交流》刊用,并入选中央改革办《案例选编(一)》(共30个案例,其中**4例),受到省委改革办高度肯定。
(六)抓氛围营造。定期组织x电视台、x日报、x政务新闻网、市委机关刊物《xxxx》、x政研(改革)网站改革专栏进行专题报道,积极联系中省媒体报道宣传x重大改革成就。
(七)抓督查落实。所有改革任务纳入台账管理,划定时间节点,定期对账盘点。市委全面深化改革领导小组会议先后听取8个专项小组工作汇报,各专项小组、各牵头单位平均每月召开1次会议协调改革进程。市委改革办实行科室对口联系专项小组、干部紧盯具体任务、人人参与助推改革的工作机制,尤其是狠抓跟踪督办,6月重点抽查,8月全面督查,11月专题督导,年末对帐考核。同时,聘请西安交大改革试点探索与协同创新中心对“简政放权、放管结合和优化服务”进行第三方评估,积极探索改革效果评价的新路子。**县设立改革创新驱动发展成果奖,大大激发了改革热情。
二、任务完成情况
从督查考核情况看,235项年度改革任务基本达到预定节点,或落地实施,或出台方案,或形成草案。其中,全市性简政放权、商事登记、数据管税、智慧城管、扩权强镇、政府购买文化服务、社区矫正与教育联盟、儿童福利与阳光信访、供销社、电子商务、农村党建等改革经验得到省委改革办肯定推广。
(一)政府机构职能和事业单位改革。1、市县机构改革。市县党政群机关新“三定”规定印发。市级精简部门2个、部门管理机构2个、部门内设机构41个、编制239名、领导职数61名。县市区精简行政机构
59个。2、整合县以下市场监管体制。县级食药、工商、质监、盐务、物价等部门整合为市场和质量监管局(挂县食药局牌子)。3、行政审批事项精简。在20XX年76项取消、35项下放、192项保留、74项承接基础上,20XX年再取消5项、下放3项、承接23项。4、推行权力责任清单。在全省率先出台“两单”制度《实施意见》并完成培训调研,形成清单初稿。5、简化优化审批流程。制作了行政审批、日常管理及便民服务事项的审批办理流程样表,精简审批办理环节100多项次,缩短时限三分之一以上。6、推行“一厅式”办公。市县政府和多数镇办、社区都建立了政务服