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财务管理制度实施细则.docx

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文档介绍

文档介绍:财务管理制度实施细则
第一章 总则
第一条 为规范 ********** 财务管理, 充分发挥财务管理计划、 控制、 监督、 决策的职能,
保证公司经营管理正常进行,提高公司资金的利用效益,维护股东利益,根据《会计法》 《企
业会计准则》等有关法律、法规的规定,根据本公司实际,制定本制度。
第二条 公司要按现代企业制度要求建立、健全法人治理结构,加强经营管理,提高资
产运营效率。公司的财务活动在公司董事长的领导下由财务部门统一管理。
第三条 公司财务管理工作的基本任务是:全面贯彻《会计法》 ,执行国家有关法律、法
规和财务规章制度;合理编制公司预算,如实反映公司财务状况;依法组织收入,努力节约
支出;建立健全财务管理机制,加强经济核算,管好用活资金,加强对担保基金的风险防范
管理,防止资产流失,对公司经营活动进行财务控制和监督。
第四条 建立责任明确的公司内部财务管理体制,公司董事长、财务总监、财务人员应
各司其职。财务部门要完善内部工作责任制,努力为公司发展作好服务。
公司内部要认真作好财务管理的基础工作,严格按照财政部《会计基础工作规范》办理
每笔会计业务,会计记录应当准确完整。
公司应当遵循权责发生制原则,凡是应属于本期的收入和支出,不论款项是否在本期收
付,都应作为本期的收入和支出处理。
第五条 公司财务管理工作的主要内容是:
1 )财务计划管理
2 )收入管理
3 )支出管理
4 )基金管理
5 )固定资产和低值易耗品管理
6 )资产管理
7 )费用报销流程管理
第二章 财务计划管理
第六条 财务计划是对本年度经营活动的预测,根据本公司的发展计划和任务编制。财
务计划包括基本业务收支计划和资金计划两部分。
第七条 基本业务收支计划主要有公司业务活动中的收入、 费用支出、 及其他业务收支、
税金及营业结余的留用情况。
第八条 资金计划主要包括公司资金的筹集和使用。
第九条 公司财务计划在公司有关业务部门提供的数据基础上,由财会部门汇总编制。
第十条 公司财务部门应经常检查、 分析财务计划执行情况, 提出改进意见, 以保证年度 财务计划的完成。
第三章 收入管理
第十一条 公司收入来源有:
1 )主营业务收入:指从牛牵峡漂流相关业务的收入。
2 )利息收入:指公司基本帐户和其他存款帐户利息的收入。
3 )其他业务收入:包括固定资产出租收入、转让无形资产收入、违约金等。
4 )投资收益:进行投资取得的收益。
5 ) 营业外收入: 指非业务性收入如外单位捐赠未限定用途的财物、 其他单位对公司的
补助、固定资产盘盈、固定资产清理净收益、其他零星杂项收入。
第十二条 各项财务收入应按国家政策和有关规定认真核算、正确反映,防止漏收、错
收。不得私设小金库,不得在外私设账户,以保证损益的真实性和完整性。不得以任何形式
截留或转移收入。
1 ) 特殊优惠票或免票, 收银员需详细记录对方渠道, 经景区现场管理人员签字确认同
意后方可出票(如现场管理人员不在,电话确认后即时补签字) 。
2 )每天景区现场收银员结账后将当天销售台账《每日交款明细(汇总表) 》以图片形 式传会计,复核。
3 ) 每天冉昆山收到收银员交的款项后开据三联收款收据: 收银员、 会计、 自己各