文档介绍：会计学
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任务五短期经营决策分析
了解决策分析的基本程序；
掌握决策的各种方法；
熟练运用各种方法进行生产决策；
定价决策和存货的相关问题。
熟练运用各种方法进行生产决策
学****目标：
核心目标:
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决策分析概述
管理会计中的决策分析是决策过程的一个重要组成部分，是指对企业未来经营、投资活动中面临的问题，由有关人员在充分的可能性基础上拟订各种备选方案时，进行成本、效益等方面的比较，以便确定最佳方案的过程。
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预测性
目标性
评价性
2、决策分析的特征
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决策分析的类型
(一)按决策影响所涉及的时间长短分类
短期决策
长期决策
(二）按决策条件的确定性分类 （决策对象的未来状况）
确定型决策
非确定型决策
风险型决策
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(三）按决策本身的重要程度分类
战略决策
战术决策
(四)按照决策对象的经济内容分类
销售决策
生产决策
投资决策
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决策分析的程序
（一） 提出问题，确定决策目标
（二）搜集资料
（三） 拟订备选方案
（四）评价各备选方案
（五）方案选优 （确定最优方案）
（六）实施决策方案
（七）检查反馈
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1 决策分析概述
确定决策目标
搜集资料
拟订方案
评价方案
方案选优
实施方案
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经营决策应考虑的因素
A
独立方案
B
互斥方案
C
相关收入
D
相关成本
E
无关成本
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独立方案
独立方案又称单一方案，是指与其他投资方案完全互相独立、互不排斥的一个或一组方案。在方案决策过程中，选择或拒绝某一独立方案与其他方案的选择毫无关系。
互斥方案
互斥方案是指互相关联、互相排斥的方案，即一组方案中的各个方案彼此可以相互代替，采纳方案组中的某一方案，就会自动排斥这组方案中的其他方案。
相关收入
相关收入又称有关收入，是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。
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