文档介绍：第八章工程质量保证措施 工程质量目标根据该段施工工期紧迫的特点,我公司牢固树立“质量第一”的思想,充分认识到质量安全责任重于泰山。工程质量目标是:“确保全部工程达到现行工程质量验收标准,工程一次交验合格率 100% ,达到合格标准,并满足全线规划要求”。 : 把质量目标作为项目全面标准化管理的重要内容我公司的质量方针是“兑现合同承诺,留下时代精品”,在业主监理的指导下,严格质量体系文件运行,将质量目标作为项目标准化管理的重要内容,通过全员、全方位、全过程的质量控制,确保质量目标的实现,做到干一项工程,留一方信誉。 建立完善的质量管理体系和质量保证体系行政管理是工程质量和进度的作用是至关重要的,设立科学合理的工程管理机构是充分发挥各个部门职能的前提条件。为确保本工程质量,我公司将成立以项目经理负责的创优领导小组和以项目总工程师负专责的技术管理体系,建立三级质量管理网络,科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施,实施标准工法作业。详见质量保证体系图。 严格实行质量终身责任制严格实施质量负责制和质量终身责任制,实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任,层层签订质量终身责任书, 做到责任落实到位、责任落实到人,从而提高全员的质量意识。坚决做到奖优罚劣,规范化施工,实行持证上岗。使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持“质量第一”的方针,确保工程质量。 施工控制中的技术保证建立项目总工程师负责的施工技术体系, (详见管理体系框图): 项目经理部配足各专业技术、质量、测试人员,定员定岗定责,施工前项目总工程师组织有关技术人员详细审核设计图,了解设计意图,制定科学合理的施工技术方案。严格按照施工合同、设计图、技术规范的要求进行施工。技术人员深入现场了解实际情况,精心指导施工。质量检查和测试人员准确检测,严把质量关,及时发现和解决问题,做到防患于未然,强化工序、工种、工艺的质量控制,对其中的关键工序施工工艺开展 QC 活动,组织技术攻关,确保工程质量。 5、建立和落实各项规章制度(1)测量资料的复核和换手测量制度测量工作实行项目部、队二级管理网络控制,项目部测量队负责定位控制测量,队测量班负责施工测量放样。严格控制涵、路基的中线、标高。建立复核测量和换手测量制度,同时加强测量人员的思想教育工作,提高对测量工作重要性的认识,增强其工作责任感。施工中认真做好测量的原始记录工作工保存好测量资料。(2)技术交底制度第一道工序施工前,由项目总工程师或有关技术人员对施工中质量标准、技术要求、工艺控制及有关注意事项等进行详细的技术交底,提出具体要求,并以书面形式下施工保证技术保证精心组织、合理安排强化监控、突出重点 TQC 教育活动 PDCA 循环原理按 ISO9002 建立质量管理体系项目质量检查部门队专职质检测工程师执行技术标准岗位培训持证上岗推广新技术新工艺精干高效的项目部和专业化施工队伍伍配套齐全的机械设备和测试仪器原材料品质保证签定包保合同完善计量手续制定奖惩制度质量检查按“跟踪检查”“复验”、“抽检”三级进行检查创优效果审判创优措施制定创优计划奖优惩劣经济兑现质量管理保证改进工作质量提高管理水平提高技术水平质量评定提高经