1 / 13
文档名称:

SYB创业计划书(服装类)-syb创业计划书服装.docx

格式:docx   大小:26KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

SYB创业计划书(服装类)-syb创业计划书服装.docx

上传人:小辰GG 2021/6/4 文件大小:26 KB

下载得到文件列表

SYB创业计划书(服装类)-syb创业计划书服装.docx

文档介绍

文档介绍:创业计划书
迸发年代 服装店

企业名称 创业者姓名 学 号
日 期
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金( 12 月)
八、销售收入预测( 12 个月)
九、销售和成本计划 十、可行性报告
一、 企业概况
主要经营范围:
店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业
□传统产业 □其他
二、 创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
高鹏飞(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行 交流
教育背景,所学****的相关课程(包括时间)
毕业于无锡职业技术学院市场营销专业
三、 市场评估
目标顾客描述:
现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是 现在的中国青少年 市场容量或本企业预计市场占有率:
通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好, 但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店 还是有市场的
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求 个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量 必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
开设的时间长,在信誉上有一定的优势
在服装设计上比较强
有一批稳定的回头客
形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势:
缺乏了上进心
一些服装款式不能吸引消费者眼球
风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势:
员工有较强的工作热情
服装款式比较潮流
能够跟随潮流改变发展路线
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店
欠缺经验
规模小
四、市场营销计划

产品或服务
主要特征
外套
各类款式,符合各类人的需求
牛仔裤
有中裤和长裤各类的款式
T恤,短袖
夏季来临,T恤和短袖成了现在年轻人的追求

产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
外套
200
350
400
牛仔裤
120
200
230
T恤,短袖
80
120
150
折扣销售
赊账销售

(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
无锡市崇安寺
50
50000元 /年
选择该地址的主要原因:
靠近商业区,并且靠近市中心,来往人群较多,所以它的消费者就比较多, 目标顾客就很集中。
销售方式(选择一项并打V)
将把产品或服务销售或提供给:2最终消费者 □零售商 □批发商
选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的销售商,可以掌握第一手最真实最可靠的信息,并
且对此做出相应的调整

人员推销
主要是在买卖的过程中服务员提 建议,
成本预测
广告
印制宣传单在小区发送
成本预测
100元/月
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户
2个人独资企业
□合伙企业
□有限责任公司
□其他
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)
:
职务
经理
员工
预计费用
月薪3500元/月
月薪 2000元/月+提成
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
内\合
.谷\ 条款
出资方式
出资数额 与期限
利润分配 和亏损分摊
经营分工、 权限和责任
合伙人个人 负债的责任
协议变更 和终止
其他条款
六、固定资产
工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
衣架
10
200
2000
小衣架
100
3
300
供应商名称
地址
电话或传真
杭州雅戈美黛服饰
杭州乔司三鑫工业园
交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
总费用(元)
面包车
1
30000
300