党小组工作计划.doc

文档介绍：党小组工作计划
1、大定额管理的推行力度，在帮助民工增收上下功夫。一是各项目部分别选派一名有技术，懂管理的人员做民工联队的顾问，就技术、定额管理等方面的问题给予咨询，解决定额管理中的难题，无偿帮助他们进行施工的组织、人员的安排、定额的预算审核等工作，使民工联队在施工生产中不走弯路，提高效率，增加收入。二是各项目部要提高管理水平，多为民工联队着想，对民工联队进场、施工、退场全过程都要科学合理的安排，努力减少和避免窝工停工现象，收入水平。三是在实践中要不断完善工程定额，能量化的量化，定额公开透明，执行定额严肃认真，确保公平计量、合理结算、按合同付款，真正体现“多劳多得”的分配原则，让民工通过自己辛勤劳动增加收入。四是项目部要认真技术交底工作，落实好生产安全防范措施，帮助民工联队协调和处理好施工生产过程中的各种关系，保证民工联队施工生产的顺利进行。