文档介绍：毕业论文原创性声明
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摘要
在我国现代民营企业发展中，存在着一些不能够科学的对员工的工作表现、业务能力、发展潜力、贡献大小进行公证绩效考核的问题，因此就导致了不能充分的调动员工为企业工作的积极性，就是这种不完善的考核制度导致了不完善的奖惩制度，促使很多民营企业不能形成科学的人力资源管理制度。人力资源是企业最重要的竞争资源。因此，民营企业必须纠正误区。 要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源，销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。
[关键词]：民营企业；人力资源；问题分析；建议
Abstract
In China's modern development of private enterprises, there exist some can not scientific to the employee's work performance, business ability, development potential, contribution of notary public performance appraisal of the problems, thus leads to unable to fully mobilize the enthusiasm of employees for enterprises, is this not perfect assessment system resulted in the imperfect the system of rewards and punishment, prompted many private enterprises cannot form scientific human resource management resources is the most competitive resources of , private enterprises need to correct solve this problem, not only to raise awareness, and to continuously improve human resources management system, staff incentive, staffing and the building of enterprise culture and other enterprise production efficiency is not high, not to add sourcing, sales of accounts receivable recovery situation is not ideal and other problems can be attributed to human resources management toresolve.
Key words: private enterprisehuman resourcesproblems analysissuggestions资料个人收集整理，勿做商业用途
目 录
一、民营企业人力资源管理相关概念1
<一）民营企业概念 1
<二）民营企业中的人力资源 1
二、民营企业人力资源管理的应用 2
<一）提高企业的绩效 3
<二）扩展人力资本.............................................................................4
<三）保证有效成本系统...............................................................5