公司精益生产推进方案PPT学习教案.pptx

文档介绍：会计学
1
公司精益生产推进方案
一、推进思路
二、推进目标
三、推进计划
四、相关表单
目录
机车公司精益生产推进方案（09年）
第1页/共32页
外部环境 精
宏观经济
行业环境
内部环境 精
精益生产推进
新公司
1、背景
一 推进思路
机车公司精益生产推进方案（09年）
第2页/共32页
2、 原则

全员参与（自上而下与自下而上相结合的原则）
精益的人才能做精益生产
持续改善的原则
一 推进思路
机车公司精益生产推进方案（09年）
第3页/共32页
组织、事物流梳理、作业标准的初步导入、人员结构、合理化建议
梳理基础工作
夯实基础管理
全面推进工作
3、 内容
事物流与标准作业深入推进（优化）、人员弹性方案、作业流优化与改善
TPS、TQM、PM
一 推进思路
机车公司精益生产推进方案（09年）
第4页/共32页
二、推进目标(1)
机车公司精益生产推进方案（09年）
第5页/共32页
二、推进目标(2)
机车公司精益生产推进方案（09年）
第6页/共32页
二、推进目标(3)
机车公司精益生产推进方案（09年）
第7页/共32页
三、推进计划(一)
机车公司精益生产推进方案（09年）
第8页/共32页
三、推进计划(一)
机车公司精益生产推进方案（09年）
第9页/共32页