文档介绍：第二章体育管理的基本原理
一、名词解释
9、人本原理
23. 系统工程技术
二、选择题
1、整体之所以能大于部分之______是因为系统的诸要素构成了有机整体。
A和 B差 C积 D商
2、讲求管理工作的_________,就必须研究耗费带来了多大的效能。
A效益 B功能 C成本 D价值
3、______是计划职能的灵魂。
A程序 B决策 C目标 D预算
4、______职能是体育管理的首要职能。
A计划 B控制 C决策 D组织
5、_______是计划得以完成、目标得以实现的基础保证。
A创新 B控制 C决策 D组织
6、体育管理控制工作应包括三个环节,即①衡量实际成效②分析并纠正偏差③确立控制标准。请你排序_______。
A①②③ B②③① C③①② D③②①
7、按________,可以把体育控制分为预先控制、现场控制和事后控制。
A控制点的不同时间 B控制地点的不同
C事物发展的周期 D控制人员的意愿。
8、体育管理过程中,信息的________是保证适时地发现和解决问题的基础。
A可靠性 B有效性 C及时性 D普遍性
9、不确定型决策的各种可行方案在不同的自然状态下的结果不同,所以难以确各种自然状态可能发生的概率。不确定型决策方法包括悲观决策法、乐观决策法和____________。
A价值分析法 B画脑图法 C 最小后悔值法 D城堡法
10、以下决策方法不属于定性决策方法的是:( )
A专家会议法 B德尔菲法 C头脑风暴法 D价值分析法
11、体育决策制定过程分为五个步骤,即①拟定备选方案②方案实施与控制③评价和选择方案④确定明确目标⑤发现问题
A①②③④⑤ B⑤④①③② C④⑤①③② D④③⑤①②
12、按______角度可以把决策分为战略决策和战术决策。
A重要性 B重要程度 C层次不同 D决策结果
13、帮助体育管理系统对环境变化做出有效反应,以适应环境变化要求的是_______职能。
A计划 B控制 C决策 D创新
14、建立一支强有力的政工干部队伍是体育管理______方法运用的重要条件之一。
A行政 B法律 C经济 D教育
15、锥形结构的组织具有的优点是______
A 信息传递速度快 B 每位主管能够对下属进行详尽的指导 C 有利于下属发挥主动性和首创精神 D 信息失真的可能性小
16、矩阵式组织的主要缺点是______
A 分权不充实 B 多头领导 C 对领导要求高 D 组织稳定性差
17、下列哪项不是组织设计的原则______
A 因人设职与因事设职相结合 B 命令统一 C 人人有事做 D 权责对等
18、按______角度可以把决策分为程序化决策和非程序化决策。
A重要性 B重要程度 C层次不同 D决策结果
19、宣传教育方法不具有的特点是_______
A 思想性 B 激发性 C 灵活性