文档介绍：关于健康产业创业计划书怎么写
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健康产业创业计划书篇一
第一章公司目标与任务
一、 公司目标
成为主打市场内以营养服务为主的领导型品牌服务机构， 3年内收回成本。
二、公司任务
1、实现投资场所的欲期建设。
2、开拓投资市场，增强产品知明度。
3、不断完善产品质量，以满足顾客需求。
4、顺利完成以上事项，逐渐使投资的资本产生收益。
三、成功关键
1、此行业属于新兴产业，具有极大的市场潜力。再者随着生活质量 日益提 高，人们对于健康由为重视，所以本行业具有充足的市场需求。
第二章产品和服务
一、产品和服务描述
1、开展营养咨询服务项目。
现代生活注重健康，科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法。饮食结 构的不合理会导致很多疾病，越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的， 但是 在现有市场上，对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足，我们的康 乐营养咨询用专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询， 为每一位顾 客提供量身定做的健康饮食建议。
2、提供合理的营养配餐。
在民以食为天的今天，营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。 越来 越多的人们希望健康的饮食，却苦于现实的种种限制无法亲自去制作， 这个时候 我们的康乐营养配餐，为广大顾客提供专业的营养套餐，可以完全满足每一位顾
客一天的营养摄取，满足身体一大的需要。
(注明：由于资金原因，无法直接生产，我们的营养配餐食品，都是与具有
专业性，权威性的企业合作代理的。)
二、产品前景
因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场， 我们只要把握好发展机 会, 充分发掘这一市场的广大潜力，在未来的营养配餐市场上占据一席之地。同时， 也有助我们开拓新的业务项目。
第三章市场分析
一、目标市场
我们的目标市场主要针对学生、教师，以学生市场为主要目标向大学城以外 地区进行辐射发展，以开拓更多的市场需求。
学生群体向来就是流行时尚的追寻者， 对于新兴事物向应度高，对于营养行 业，在我国还处于新兴阶段，是一个流行的行业，所以说对学生具有极大的引吸 力。通过对学生市场的开拓，我们就可以向各大院校餐厅提供我们的营养配餐， 并与商业街各饭店合作，推广我们的营养配餐。
教师属于高等知识分子，对于知识的了解具有广泛性，所以我们营养行业对 于教师的传播也是非常有效，迅速的。
通过以上市场的开拓，知明度达到了，我们就可以大泛围的推广我们的服务 和产品。
二、竞争分析
swoT 析：
竞争优势(S)
技术技能优势：我们公司与强势品牌营养机构合作，说明了我们在技术 技 能方面拥有强大的后盾，在此方面我们具有明显的优势。
员式优势：在以上基础上我公司也会聘用拥有经验丰富的营养配餐师， 积 极热情、善于创新的营销人员，优秀的高层管理人员。
产品优势：为顾客提供健康安全营养的餐饮食品和膳食建议，与此同时 为顾客提供完善的营养配餐食品。
竞争劣势(W)
品牌劣势：目前我们不具有强大的品牌知名度和美誉度， 这些需要我们用 心 做好从研究、开发到服务的每一个细节，我们有信心并且有能力在实现产品 价值之时同时建立良好的口碑和知名品牌。
产业经验劣势：作为一个新兴产业，营养配餐企业较少，没有成功的经营 模式可以借鉴，公司的经营管理缺少经验。
资金劣势：相对大型餐饮业而言，公司发展过程中缺少雄厚资金的支持。
市场机会（O）
国家颁布《餐饮业营养配餐技术要求》，在政策上推动了整个营养业的发 展。
人们消费观念的改变，不再单单是吃饱，而是要求吃得安全吃得健康，因 此对营养配餐的需求不断增长，利于企业迅速扩张。
技能技术向新产品新业务转移，利用技术带动产业，为更大客户群服务
市场细分成为可能，可利用对目标市场的细分为不同顾客服务。
由于是新兴行业，所以我们面临的竞争对手少。
存在的威胁（T）
现有的大型餐饮企业对新兴营养配餐的打击压制以及现有营养配餐企业 对新进入者的抵制报复。
人们对新事物的接受需要一定的过程，顾客对营养配餐的情况知之甚少以 及对新厂品存在一■定抵触。
现有市场上对于营养师的培养缺乏，导致营养人才的供不应求。
第四章推广策略
一、产品服务策略
康乐公司本身就是一个服务企业，是完全面对顾客的经营方式。在服务上应 做到以下几点：
在顾客想了解企业情况，产品信息时，要及时提供相应信息，在此基础上可 以加以详细介绍，让顾客更深一层的得到理解，刺激其需求欲望 为顾客提供服 务时一定要保持***，做到服务态度十全十美。建立消费者的信息资料。对于现 有消费者要增进其满意程