文档介绍：项目管理技水年月
第卷第期
基于和的项目绩效评价指标研究
王超赵新博王守清
．清华大学建设管理系，北京；
．中国光大银行股份有限公司北京分行，北京
摘要：公私合营模式在中国基础设施建设领域日益得到广泛的应用。然而，中国尚缺乏项目的统一管
理机构和全过程绩效评价机制，加之项目利益相关者对绩效的关注点不同，因此传统项目的绩效评价方法
无法满足项目的特殊要求。首先明确项目绩效评价的理论基础，通过分析绩效形成机理和结合文
献梳理出项目的关键成功要素，进而对项目过程模块分析提取出关键绩效指标，根据指标内在逻
辑关系建立项目绩效评价指标体系，为具体项目绩效评价的实施提供可供参考的依据。
关键词：公私合营；绩效评价；关键绩效指标；关键成功要素
引言．项目绩效评价主体
项目涉及的利益相关者众多，为保证绩
公私合营 ——，效评价的客观有效，绩效评价应由与项目独立的
模式是指由公共部门与私人部门建立合作关系以第三方实施，因此英国与澳大利亚设有统一的监
提供公共产品或服务的一种模式。自世纪管机构负责项目的定期检查与评价。而中
年代中国首次应用特许经营模式以来，模式国项目的绩效评价仍主要由投资项目后评价
在中国基础设施投资建设领域得