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工程招投标与合同管理.doc

上传人:xxj16588 2016/6/10 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:选人的推荐名单。 32、在什么样的情况下采用两阶段招标方式? 1) , 进行评价, 选出最新最优设计方案, 然后在第二阶段中邀请选中方案的投标人进行详细的报价: 2) 在某些新型的大型项目承包之前, . 就其最擅长的建造方案进行报价. 或者按其建造方案报价。经过评价. 选出其中最佳方案的投标人再进行第二阶段的按其具体方案的详细报价; 3) 一次招标不成功. 即所有投标报价超出标底 20 %以上. 只好在现有基础上邀请若干家较低报价者再次报价 33 、投标人应具备什么样的条件? 1 投标人应县备承担招标项目的能力; 国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件规定的, 投标人应当具备规定的资格条件。 2 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件. 投标文件应当对招标文件提出的要求和条件作出实质性响应。投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。 3 投标人应当在招标文件所要求提交投标文件的截止时闭前. 将投标文件送达投标地点, 招收人收到投标文件后. 应当签收保存. 不得开启。投标人对招标文件要求提交投标文件的截止时间后收到的投标文件, 应当原样退还. 不得开启 4 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前. 可以补充、。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。 5 投标人根据招标文件载明的项目实际情况. 拟在中标后将中标项目的部分非主体, 非关键性工作交由他人完成的. 应当在投标文件中载明; 6 两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体, 以一个投标人的身份共同投标, 招标人不得强制投标人组成联合体共同投标. 不得限制投标人之间的竞争。 7 投标人不得相互串通投标报价. 不得排挤其他投标人的公平竞争. 投标人不得以低于合理预算成本的报价竞标。。 34、投标人的投标班子应由什么样的人才组成?1 经验管理类人才 2 技术专业类人才3 商务经营类人才 35、投标人申报资格预审时应注意哪些事项? 首先, 应注意平时对一般资格预审的有关资料的积累工作, 并储存在计算内, 到针对某个项目填写资格预审调查表时, 再将有关资料调出来, 并加以补充完善。如果平时不积累资料, 完全靠临时填写, 则往往会达不到业主的要求而失去机会。 2 其次,加强填表时的分析, 既要针对工程特点, 下功夫填好重点部位, 又要反映出本公司的施工经验,施工水平和施工组织能力。这往往是业主考虑的重点。 3 在投标决策阶段, 研究并确定今后本公司发展的地区和项目时, 注意收集信息, 如果有合适项目, 及早动手作资格预审的申请的申请准备。可以参照第四章介绍的亚洲开发银行的评分办法给自己公司评分。这样可以及早发现问题。如果发现某个方面的缺陷( 如资金,技术水平, 经验年限等) 不是本公司自知可以解决者,则应考虑寻找适宜的伙伴,组成联营体来参加资格预审。 4 作好递交资格预审表后的跟踪工作, 如果是国外工程工程可通过当地分公司或代理人, 以便及时发现问题,补充资料。 36 、现场考察的内容有哪些? 1 ,工程的性质以其他工程之间关系。 2 ,投标人投标的那一部分工程与其他承包商或分包商之间的关系。3, 工地地貌, 地质, 气候, 交通, 电力, 水源等情况, 有无障碍物等 4, 工地附近有无住宿条件, 料场开采条件,其他加工条件,设备维修条件等。 5 ,工地附近治安情况。 37 、效核工程量有什么作用? 对于招标文件中的工程量清单, 投标者一定要进行校核, 因为它直接影响投标报价及中标机会, 例如当投标人大体上确定了工程总报价之后, 对某些项目工程可能增加的, 可以提高单价; 而对某些项目工程量估计会减少的, 可以降低单价。如发现工程量有重大出入的, 特别是漏项的,必要时可以找招标人核对, 要对招标人认可,并给予书面证明, 这对于总价固定合同, 尤为重要。 38 、施工规划包括哪些内容? 一般包括施工方案和施工方法, 施工进度计划, 施工机械, 材料, 设备和劳动力计划, 以及临时生产, 生活设施。 39 、为什么要有投标决策? 投标人通过投标取得项目, 是市场经济条件下的必然。但是, 作为投标人来, 并不是每标必投, 因为投标人要想在投标获胜, 即中标得到承包工程, 然后又要从承包工程中赢利,就需要研究投标决策的问题。 40、通常情况下, 哪些招标项目应放弃投标? 1. 本施工企业主管和兼营能力之外的项目; 2 ,工程规模,技术要求超过本施工企业技术等级的项目; 3