文档介绍：培训会议议程范文—公司会议议程怎么写
一、方案总则
二、招聘要求
1、品德要求：
2、专业要求：
精通本部门的工作流程，产品制造，产品结构，掌握相关技术，具备相关资格证书者优先考虑。
3、能力要求：
三、级别鉴定
1、A级培训师
2、B级培训师
大学专科以上学历，具有相关资格证书，工作经验2年以上。有一定的动手能力，善于表达。
3、C级培训师
中专以上学历，工作经验2年以上。有一定的动手能力和基本表达能力。
四、内部培训师考核
1、培训教材使用审批，技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批，公共类培训由许总负责审批。
2、培训效果考核,
①问卷考核。培训部当场发放培训课时效果调查表，根据学员打分,计算平均分评定，80分以上为A级，60分以上为B级，60分以下为C级。（此类适用所有培训）
②工作模拟考核。培训部将在培训结束一星期内，安排学员进行相应的技能操练，及格率在80%以上的为A级，60%以上的为B级， 60%以下的为C级。考核由质量部邓永杰部长全面负责。（此类针对技术性培训）。
③绩效考核。培训部将在培训结束一星期内，向学员所在部门发放调查问卷，由学员上级对学员培训前后的工作态度、员工士气、员工流动率等作出评估。80分以上为A级，60分以上为B级，60 分以下为C级。（此类针对公共类/销售技能类培训）O
五、待遇
1、公司颁发内部培训师证书，正式聘用。
2、A级培训师每节课补贴100元，考核A级100元，B级50元, C级-20元。
B级培训师每节课补贴80元，考核A级100元，B级50元，C 级-20元。
C级培训师每节课补贴50元，考核A级100元，B级50元，C 级-20元。
每节课时时间为45-60分钟，酬劳为：课时补贴+考核补贴，问卷考核/工作模拟考核/绩效考核三类考核得分不累计，以单项所得最高分给予补贴。
3. 10人以下培训不分等级统一为30元，新员工入职培训不计。
六、附20xx年公司培训计划表
一、会议时间：20**年5月31日上午9： 30
二、会议地点：镇政府二楼会议室
三、与会人员：林书记、郭副书记、潘委员，各村党支部组织委员（22人）、驻村工作组长（22人），党办人员，约计50人。
四、会议主题：部署党支部换届工作及有关业务培训
五、会议主持：郭澎锡
六、会议任