文档介绍：公司的员工培训计划方案怎么写
为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为
切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据 GMP
要求和20xx年培训计划，结合20xx培训重点一一历次GMP佥查及 自检提出的问题及整改情况，我们对 20xx 年度的公司内部培训作如
下安排：
一、公司级整体培训：
1、培训对象：公司全体员工
2、培训目的：
、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的 优秀企业员工。
、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个
人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
(3)、强化员工GMPt识，全面扩大GM颜域的专业视野。
3、培训内容及方式
培训内容：结合历次GM险查及自检发现的问题与整改情况，讲 授有关药品法律法规、药品 GM诔口识、质量管理、生产管理、物料 管理、设备管理、安全生产相关知识等。
培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。
4、培训学习时间
20xx 年 7 月下旬 1-2 天。
笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部
统一组织考试。
二、部门级岗位培训：
1、培训对象：各部门员工
3、培训内容及方式
培训内容：部门岗位必备的专业知识、部门相关 GM&件、部门
职责、操作技能、岗位SO吸相关的管理制度等。
培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演
示、讨论会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，
并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材
料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间
20xx 年全年各部门根据实际情况灵活安排。
5、考核分口试、笔试，笔试考核由部门负责人自行组织考试 ; 口 试由授课人在课堂上进行提问。口试占 50%，笔试占 50%，笔试为闭
卷考。
三、班组级岗位培训
1、培训对象：各班组岗位员工。
2、培训目的：着重加强班组岗位培训，有针对性的开展班组岗
位培训，使GMPT作贯彻落实到每一个岗位，提高岗位员工的工作 技能。
3、培训内容及方式
培训内容：班组岗位必备专业知识、岗位相关 GM&件、岗位职
责、岗位SOP生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制 度等。
培训方式：由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示
等方式进行班组岗位培训，授课人由班组长或优秀员工担任，班组
长负责培训出题、考核，并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考
核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间
20xx 年各班组根据工作情况灵活安排。
5、考核分笔试、口试、实际操作，笔试考核试题由各班组长出
题并组织考核，综合管理部负责试题打印 ; 口试由授课人在课堂上进
行提问 ; 实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占
30%，口试占 30%，实际操作占 40%。
一、方案总则
二、招聘要求
1、品德要求：
2、专业要求：
精通本部门的工作流程，产品制造，产品结构，掌握相关技术，
具备相关
资格证书者优先考虑。
3、能力要求：
能够独立编写相关培训教材，考核试卷，有较强的课堂控制能力，
善于表
达，有较强的学习能力。
三、级别鉴定
A 级培训师