文档介绍:公司的员工培训计划方案怎么写
为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性,使培训工作更为
切实地发挥作用,提高员工的实际工作技能和工作绩效,根据 GMP
要求和20xx年培训计划,结合20xx培训重点一一历次GMP佥查及 自检提出的问题及整改情况,我们对 20xx 年度的公司内部培训作如
下安排:
一、公司级整体培训:
1、培训对象:公司全体员工
2、培训目的:
、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的 优秀企业员工。
、树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个
人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。
(3)、强化员工GMPt识,全面扩大GM颜域的专业视野。
3、培训内容及方式
培训内容:结合历次GM险查及自检发现的问题与整改情况,讲 授有关药品法律法规、药品 GM诔口识、质量管理、生产管理、物料 管理、设备管理、安全生产相关知识等。
培训方式:综合管理部统一组织全体员工集中面授。
4、培训学习时间
20xx 年 7 月下旬 1-2 天。
笔试,采取闭卷考,笔试考核试题由各授课人出题,综合管理部
统一组织考试。
二、部门级岗位培训:
1、培训对象:各部门员工
3、培训内容及方式
培训内容:部门岗位必备的专业知识、部门相关 GM&件、部门
职责、操作技能、岗位SO吸相关的管理制度等。
培训方式:由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演
示、讨论会、文件学习等方式进行培训,部门负责人为主要授课人,
并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材
料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间
20xx 年全年各部门根据实际情况灵活安排。
5、考核分口试、笔试,笔试考核由部门负责人自行组织考试 ; 口 试由授课人在课堂上进行提问。口试占 50%,笔试占 50%,笔试为闭
卷考。
三、班组级岗位培训
1、培训对象:各班组岗位员工。
2、培训目的:着重加强班组岗位培训,有针对性的开展班组岗
位培训,使GMPT作贯彻落实到每一个岗位,提高岗位员工的工作 技能。
3、培训内容及方式
培训内容:班组岗位必备专业知识、岗位相关 GM&件、岗位职
责、岗位SOP生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制 度等。
培训方式:由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示
等方式进行班组岗位培训,授课人由班组长或优秀员工担任,班组
长负责培训出题、考核,并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考
核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间
20xx 年各班组根据工作情况灵活安排。
5、考核分笔试、口试、实际操作,笔试考核试题由各班组长出
题并组织考核,综合管理部负责试题打印 ; 口试由授课人在课堂上进
行提问 ; 实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占
30%,口试占 30%,实际操作占 40%。
一、方案总则
二、招聘要求
1、品德要求:
2、专业要求:
精通本部门的工作流程,产品制造,产品结构,掌握相关技术,
具备相关
资格证书者优先考虑。
3、能力要求:
能够独立编写相关培训教材,考核试卷,有较强的课堂控制能力,
善于表
达,有较强的学习能力。
三、级别鉴定
A 级培训师