文档介绍：招聘方案
一、目的和意义
通过合理和高效的招聘程序， 引进具有专业知识技能及符合公司用人标准的优秀人才， 充实公司各相关岗位的人才队伍， 提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、招聘原则
品德优良，聪明且有较强的亲和力，未曾受过违纪违法处罚，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作， 服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，有团队合作精神以及饱满的工作热情，身体健康。
三、招聘渠道
网络招聘：拿前程无忧举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉深圳人才市场情况， 另外如果想找到足够的优秀人才， 网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才， 每日组织相应数量的候选人参加面试， 在此我们可以根据岗位需求状况， 安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试， 并找出最合适的人员，予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责， 避免出现费时费力最终无功的事情发生。 同时如果公司招聘需求较多， 还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道，比如智联招聘、猎聘网等。
下面一组数据分析一下本公司的招聘渠道：
招聘网站 周 期 收到简历 下载简历 邀约面试 入职人数
前程无忧
同城
经分析，渠道太窄，需要拓宽渠道进行招聘。
人才招聘会： 2 月份人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临， 所以作为人员招聘的重要渠道， 招聘会可以根据人才类型、举办地、 举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
员工介绍：公司很多岗位专业性很强，比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人， 我们可以通过多种激励手段 ( 如现金奖励 ) 鼓励员工向公司推荐人才。
公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台， 能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工， 提高公司员工稳定性， 这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。 这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智， 培养员工一专多能， 也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
校园招聘：年初也是大学生毕业前的半年， 所以上半年会有大量的大学生进入人才市场， 我们可以主动出击， 联系部分学校组织开
展校园招聘，这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培养自己的人才非常有效， 针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划， 这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。
人事代理：如果公司的人员招聘工作比较频繁， 我们可以考虑与人事代理公司联系， 代理部分岗位招聘业务， 可以使人力资源部有更多的经历去把人员激励工作做好， 保证公司人员合理流动比率， 这种方法在特殊岗位常年保证不了时可以考虑。
以上只是集中