形象总监职务描述.docx

文档介绍：“形象总监”职务描述
职务名称： 形象总监
直接上级 : 总经理
直接下级： 公关部经理、策划部经理
本职工作： 负责公司整体形象的策划和管理
工作责任：
一、业务职责
1 、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度
预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
2、领导策划公司的重大公关活动。
3 、组织导入和管理公司的 CI 系统。
4、审批公司的广告宣传计划。
5、协助总经理接待重要客人。
6、组织公司的重要接待和出访活动。
8、领导企划方案的实施和大型公关活动实施。
9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1 、组织建设
、参与讨论公司部门级以上组织结构；
、确定下级部门的组织结构；
（ 3） 、 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时， 要及时指出问题， 作出
调整，并通知人力资源部。
2 、招聘及任免
A、用人需求
、 提出直接下级岗位的用人需求， 并编写该岗位的岗位职责和任职资格， 提
交给总经理确认；
（ 2 ） 、 确认直接下级提交的用人需求 （含岗位职责和任职资格） ， 并提交总经理
确认。
B、面试
、进行直接下级岗位的初试；
、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
、 根据总经理确认的绩效