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永盛对话.doc

上传人:xxj16588 2016/6/10 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:人本无疆品重永盛——对话北方永盛摩托车公司董事长高留斌北方永盛是一个优秀的企业,这是行业里公认的。但我认为“优秀”二字的评价过于笼统, 因为这个企业还有着更多的品质值得我们去挖掘,去品味。永盛在行业里,是我见过最真诚,最质朴的企业。它不没有太多的噱头,不冒进,不守旧,十年磨一剑,只是默默地铸造品质,最终成为“好品质、好质量”的代名词。即使市场遇到瓶颈, 企业面临困难, 也从不在质量上降低成本, 这就是做“实”。董事长高留斌认为可不做产品, 也不做质量差的产品, 更不做不合格的产品; 宁可不赚钱, 也要选购好配件、好材料,生产好车。诚然,好产品承载的是好人品。董事长高留斌把自己踏实、讲诚信、有责任、懂感恩的做人准则融入到企业,赋予了永盛丰富的内涵与精神支撑。“以德治企”和“以人为本”的企业文化理念,也不是喊喊口号而已,是真实地影响着这个企业。虽然北方永盛不是行业里最强的企业, 甚至与前列企业还有很大的差距, 但这个企业的影响力正在不断强化,有着别人没有的品质与实干精神。“只要企业产生价值,我们就会把价值奉献给社会,因为企业本身就是社会的”。董事长高留斌如是说。永盛强烈的社会责任感,对整个行业乃至社会都显得弥足珍贵。观点:北方永盛的三轮车产品不是广告做出来的,是用户在实际用车中得出的结论。我一直在告诉我们的经销商,北方永盛是金子,总有一天会发光的。记者:您是什么时候开始接触三轮车行业?在摩托车行业众多企业中,什么原因促使您选择与北方合作? 高留斌: 没有接触三轮车之前,我拉过架子车,打过工,直到 1991 年进入廛河区飞龙摩托车厂工作, 开始接触三轮车。这个厂后来因经营不善倒闭了。当时也曾想过选择做其它事情, 但一时也没有找到合适的切入点。正在这时, 一朋友找到我, 让我帮他给抵债的摩托车发动机找个买家。我想,何不买下来,自己做。于是筹集了 1 万元,申请了“永盛摩托车厂”的执照, 在自己院子里开始了生产三轮摩托车之路。说是生产, 其实就是手工制作, 没有切割机、焊机, 就借用修理店的, 当时也只有一个人跟着我干。就这样忙活了一阵, 终于一辆简易的三轮车出来了。这辆车以 6300 元的价格卖给了邻近村一位农民,此时是 1995 年8月, 到如今已经有 18 年了。我是农民出身, 以前农村没有现代化的生产工具, 农忙时节都靠人力拉架子车, 既辛苦效率又低, 从农村的发展速度来看, 机动车代替人力车是一种趋势, 我感觉三轮摩托车在农村会有很大的市场。我和北方的合作已经有十几年了,选择与北方合作和我一直以来注重产品品质有关系。永盛现在 70% 还是采用北方下属品牌洛嘉的发动机。洛嘉的发动机质量非常好,当时安装上洛嘉的发动机之后,当时我们一个月就卖出去了 80 多辆三轮车,北方公司对我们的品质相当认定。但与北方正式合作的时间比较晚,从 2003 年开始合作, 2005 年通过国家准入。记者:北方永盛现在的市场主要分布在哪些地方?去年销量如何?您认为市场高度认可北方永盛产品的原因是什么? 高留斌: 北方永盛最开始是一个区域品牌,经过多年的布局如今市场已经遍布全国,河南、湖北、湖南、陕西、安徽等地都是我们的强势区域。随着用户对永盛三轮车的深入了解,对我们的产品品质评价和满意度都很高。一直以来我们的产品就注重质量, 经销商卖车心里也有底, 价格高也不是问题, 实实在在