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员工拓展培训方案
职员拓展培训方案范文一：
一、训练背景
由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进职员越来越多，部分
新进职员还未能充分职业化， 他们的责任意识、 沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。
为实现新职员特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训进展部通过充分的研讨，
认为有必要在新职员特训中增加团队拓展训练。
二、训练目标
1、树立主动沟通的意识，学****有效团队沟通技巧。
2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。
3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素养和意识将得到提高
1、积极主动的沟通精神
2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确治理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、观赏他人，鼓舞他人，赞美他人
四、方案设计理论特点
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项
目的实施中充分进行体验和感受， 并共享不人的体会与心得。 一系列活动使得参训职员对整个培训保持高度的热情及参与感， 项目设计环环相扣， 关于一些差不多理论在游戏中进行意
识、体会和理解，再分享讨论并融会贯穿形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求
1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。
2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉爱护环境卫生。
六、课程设计方案
1、参训人员：新职员特训班全体职员
2、拓展地点：公司拓展训练场
3、培训形式： 15 人至 18 人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，
教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。
4、课程流程： (略 )
八、拓展训练游戏方案
游戏一：报数
1、所需时刻： 45 分钟左右
2、小组人数： 15 人至 20 人左右
3、所需物品：秒表
4、游戏概述：一个关于促进团队效率游戏
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5、游戏目的：
1）使团队通过竞争提高他们的效率；
2）使队员认真体会自己在团队里承担的责任；
3）让团队领导发觉团队咨询题，改善团队治理方法，提升团队领导力。
6、游戏规则：
1）将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。
2）选择男女队长各一名，组织团队进行竞赛，队长不参加竞赛。
3）教练要求队长宣誓，咨询三个咨询题：有没有信心战胜对手、假如失败，敢不敢于面对队员的指责、假如失败，愿不情愿承担由此所带来的一切责任
4）全队学员进行报数，速度越快越好。
（ 5）分不进行 6 轮竞赛，每轮竞赛间隔休息 1 分钟。
6）每轮竞赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员讲：愿赌
服输，恭喜你们！并由男女队长做俯卧撑 10 次，假如以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。
7）记录每轮竞赛的结果。
7、游戏结束，教练引导大伙儿讨论：
1）每个人都同意所有的意见吗？假如不是，什么缘故？
2）谈谈责任心对我们人一辈子的体会？游戏二：一圈到底
1、游戏时刻： 45 分钟左右
2、小组人数： 18 人左右
3、所需物品：呼啦圈 2 个
4、游戏概述：人与人之间通过沟通互相了解，达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员
彼此沟通的状况，同时关心畅通沟通渠道，以推动今后的相互协作。
5、游戏目的：使学员彼此以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动。
6、游戏规则：所有学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的躯体回到原位。 在活动过程中，不能以语言为沟通工具， 只能依靠肢体语言和眼神进行沟通， 相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时刻完成。
7、游戏结束，教练引导进行讨论：
1）各位刚才是如何完成目标的？
2）刚才最关键的改善动作是什么？
3）大胆请教各位，平常工