文档介绍：工作第一个月个人总结
时间总是过得很快,转眼间来到华润建筑青岛分公司已经快一个月了,回顾这一个月来的收获和困惑,感慨颇多！经过近一个月来对新环境的适应和对工作岗位的了解,使我对项目部各职能部门（尤其是合约部）,通过完成领导给我安排的各项工作任务,也对我更好、更快的进入工作角色奠定了一个良好的基础.
为更好的有利于自身进步,我将从这段时间的工作内容、工作感悟、工作困惑三个方面进行总结,内容如下:
一、工作内容
我是9月6日来到项目部,安排到合约部工作,带岗人是邓经理,由于刚来到项目部,对合约部的部门职责和合约工程师的岗位职责不甚了解,因此邓经理安排我们几个新来的同事先熟悉一下合约管理制度和项目部的公共盘,,看到比我们早来的同事们个个都在忙碌的工作,我却无从插手,一无所知,这两种状态的比较使我倍感压力,此时我就下定了决心,一定要尽快熟悉自己的业务,在最短的时间内进入工作状态.
从来项目部的第三天开始,邓经理开始给我安排工作,,围绕这两项工作安排,我主要做了如下工作:
1、临建工程招标文件（草拟）的编制；
2、临建工程投标单位名单的确定和发放招标文件（邮件形式）；
3、临建工程投标文件的收集和临建工程清单比价表的编制；
4、临建工程议标（共三轮）和会议纪要的编写；
5、临建工程入围单位的考察以及考察报告的编写；
6、临建工程定标报告的编写；
7、整理、填写万象城土建劳务分包商资格预审名单相关信息；
8、收集、整理土建劳务分包商资格预审表和相关资料；
9、编制土建劳务分包商约谈日程安排、参加约谈会、记录约谈内容；
10、参加土石方分包合约协调会和交底会,并编写会议纪要.
以上内容是我这段时间的主要工作内容和成果,在邓经理和同事的帮助下我逐项的完成了安排的工作任务,并通过工作任务的逐项完成使我渐渐的熟悉合约部的部分部门职责和主要工作内容,这也为我尽快熟悉业务起到了很好的作用和铺垫.
二、工作感悟
如果要用几句话来概况这一个月来的工作感悟,对我来说可以归纳为:这一个月是兴奋的一个月,是迷茫的一个月,是摸索的一个月,是劳累的一个月,更是收获的一个月.
通过这段时间对工作的摸索和总结,我主要从以下几个方面来概括我对工作的认识和感悟:
1、主动的去工作,,这个过程需要在心态上完成一个非常大的转变,,每当领导交给一项工作任务时,需要我们这些新员工做的不仅仅是执行,更多的是思考,思考通过何种途径和方式来更好的完成这项任务,而不仅仅是为了完成交给的任务而工作,,学校的这种填鸦式教育、学生被动学习的方法在华润这种强调业绩导向的理念下是行不通的,需要我们更多的去思考、去创新.
2、《管理学》和训练营期间接触过很多这方面的学习和培训,但当时只是有个概念