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上传人:花双韵芝 2021/6/9 文件大小:28 KB

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文档介绍

文档介绍:×××小区地下停车位营销方案
一、项目分析
1 、项目优势
据统计,停放在项目周边的业户自有车近 200 部,另外还有近 100 部车无车位。项目区
域内共有地上车位 80 个左右, 地下车位规划 80 个。正常的供给需求十分明显。 从入住率来
看, g、 c 区业主 466 户,业主入住达到 55%左右,还将会有一定数量持车业主入住;从持车
业主来看, 除 gc 区近 200 辆车外还有一、 二期 100 辆车, 如与本项目车位配比率, 这肯定是
个不平衡比例。 通过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比, 车位销售存在着很大机会。
本小区的有车业主购买车位观念有待引导和采取措施刺激购买。
2 、项目劣势
销售需求钝化,地上停车位过多,并且消费资本较低。而地下车库位于 g 区住宅楼下,
交通通达性较差, 可能会对部分业主泊车带来不便。 这将是车位滞销的根本因素。 解决办法:
通过宣传刺激消费,并以提价策略刺激业主的购买欲望。
地上大量临停车位和小区外部分停车位代替小区停车位功能,这将会使地下车位的销售受到的很大的影响。
解决办法:对小区外泊采取政策上的限制。如取消地上临时停放实行定位、月租政策。
、小结
看好市场,小区持车业主高达 300 个,车位的销售存在很大机会,引导、刺激需求是销售成功的关键点,潜在的买方市场还有待采取措施刺激购买,客户还有待深度挖掘。
二、营销策略
(一)销售地下车位的策略流程
1 、规范泊车(地下车位常规销售前一个月) :
① 违章停车在小区内比较明显,通过物业管理手段规避地上违章停车现象。
◆ 取消临时停放, 所有地面车位实行定位、 月租停放。 月租车位统一采取抽签方式, 实
行半年一抽制。
◆ 延续和改善现行的智能刷卡制,保证与月租制的统一协调。
◆ 加强业户沟通,争取得到有车业主的理解与支持,自觉遵守车辆停放规定。对部
分有意见车主可考虑善待处理。
◆ 争取交警支持和协作力度, 保证滋扰车辆能及时得到妥善处理 (如能得到交警支持和
协作,临停制则可以考虑保留和延续) 。
② 园区外停车声明。 由于本小区业主私家车的积增, 地上车位已经不能满足业主的需求,
在项目园区内被取缔违章车位的业主对停车问题会有三种选择,第一是租地上车位,第二是
购买地下车位, 第三是将车停放在小区外面商铺有门前停车位的地方。 这个期间在小区正门、
每栋楼的单元门发布告示,告之当前严峻的治安形势和防盗温馨提示。
、优先与优惠政策 ( 地下车位常规销售前 15 天)
与公司有特殊关系优惠使用的关系车位。在销售前期与关系车位业主联系沟通,告之登记备案等车位销售政策。关系车位业主如在规定日期内登记,会得到车位的优先购买权利,同时会享受减免一年物业费的优惠政策。
、调整促销宣传手法(地下车位常规销售前一个星期)
因早前已发布过地下车位销售的告之宣传,因此如仍采取原手法,可能不够吸引眼球。
故现销售告知采用“车语一时、车香十年”车香车语团购促销主题语,在小区内开始发布地下车位销售的通知,并开始接受咨询和预订(图文并茂,把车