文档介绍：图像识别 xqh665544ldm 2395340274 基于图像识别技术的柱状零件检测系统设计类似于指纹识别。打个比方, 就是用摄像头拍摄下你的面部, 然后在电脑里面安装相应的软件进行记忆, 当你下次开机的时候, 摄像头会根据现在的图象以及存储的图象来判断使用者身份, 符合要求的就可以开机进入页面, 否则进不去, 就像密码一样。不过目前的图象识别技术还不是很完善, 识别率还不是很高。方正有笔记本拥有此项技术。自动设备识别技术(英文名称为 Automatic Equipment Identification , 简称 AEI ) 是国际上发展很快的一项新技术, 该项技术的基本思想是通过采用先进的短程通信技术, 实现人们对各类物体或设备在不同状态( 移动、静止或恶劣环境) 下的自动识别和管理。目前应用最广泛的自动识别技术是微波技术。在自动识别领域应用中, 微波技术更具体的名称是微波射频识别( 英文为 Radio Frequency Identification , 简称为 RFID )。以下简要介绍 RFID 系统的工作原理。 RFID 读写器通过天线发射微波, RFID 卡被读写器微波能量激活, 接收到读写器的信号后自动发回含有车辆信息的微波信号, 读写器接收到 RFID 卡这些信号后,由接收机解码器解出与车辆相关的各种信息,从而建立读写器与 RFID 卡通讯联系。解出的车辆信息再通过计算机处理,即可实现自动识别目的。机械产品质量检测的方法, 如一个零件怎么检测, 合格不格等等,我要的是一个管理方法, 如一个产品的合格率怎么控制, 怎么样才能够使这个产品的合格率提高,如一个产品合格率为 10% ,如果 10%n 以上导致退货如何处理, 上面打错了, 不知道如何修改完成后我更有加分,希望大家给个意见我来帮他解答提问者采纳 2006-08-14 13:50 首先当然是随机抽查了, 按照随机比率抽取样品来检测总体的合格率了. 要怎么控制合格率, 管理方法就是改进生产技术, 激发员工潜力, 改进作业流程等等了. 这就是从根本上解决问题. 如果要有个方法,可以适当激励员工了. 就是一旦发现不合格的产品, 谁生产谁负责, 适当给他们加压. 如果谁生产的合格率高, 可以受到适当的奖励. 如果由于不合格导致退货, 肯定是要分担生产的项目经理负责了. 但是解决问题才是最关键的. 可以在出厂前制定检测机制, 有负责此项目的经理负责检验, 把责任明确落实. 不达到规定的标准不准许销售. 避免退货造成的很多方面不好的影响, 包括口碑, 库存, 重新检验, 后续处理等等. 评论|4 Andy_xixi| 七级采纳率 20% 擅长:暂未定制按默认排序| 按时间排序其他 7 条回答 2006-08-14 15:42hbjlyy| 十二级目前, 很多制造业企业都有对产品的缺陷率( 坏品率) 进行统计和分析, 但常是每个产品的负责人单独进行自己产品的统计分析, 或是每天记录到电子表格里,相应的负责人只是监控每天的产品的合格率, 以下要介绍的是一些可以进一步对产品的缺陷进行监控和分析的方法: 1 、首先企业要对产品的缺陷进行整理和处理,进行必要的编码工作,统一各部门对缺陷的描述,以方便在企业内部的交流,缺陷的编码工作要在各相关的部门先搜集相关的信息, 然后建立一套规则进行缺陷的编码,此