文档介绍：干部选拔任用总结:干部选拔任用动议范文
**州市场监督管理局20XX年干部选拔任用工作情况的报告  州委组织部：
我局党组一直以来高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，积极营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，全局干部队伍不断优化，整体素质有了较大的提高。现将我局20XX年度干部选拔任用工作情况报告如下：
一、基本情况
20XX年11月26日，州政府下发三定方案，核定科级领导职数20名，行政编制32名，机关用事业编制4名，机关工勤人员事业编制10名。现有60人，其中正科级23人，副科级3人。20XX年，我局共调配干部6人，其中晋升科级领导干部1人、科级非领导干部2人、副科级非领导干部3人。
二、主要做法
1、认真履行干部选拔任用工作程序。坚持选拔任用程序，择优充实局机关科室干部队伍。在干部选拔任用工作上，我局严格按照《条例》的程序进行。
⑴局党组根据现有职位空缺情况成立考核领导小组。
⑵组织召开民主推荐会，宣布干部配备考核方案，发放民主推荐表。
⑶个别谈话推荐。根据单位在职人数情况，确定60%人员谈话推荐。
⑷考核小组汇总民主推荐情况，并向主管领导汇报民主推荐结果。
⑸召开党组会，由考核组反馈民主推荐情况，局党组根据民主推荐结果确定考察对象。
⑹确定考核对象后，由全体干部职工参加民主测评。
⑺确定考核对象后个别谈话，谈话范围为中层以上领导干部和部分职工。
⑻考察，通过考察预告、考察报告，向局党组实事求是地汇报考察对象全面情况。
⑼局党组研究决定后，对拟提拔任职人选进行任前公示，公示结果不影响任职的，办理任职手续。
⑽任职前谈话，由党组书记提出遵守廉政规定和上任具体要求。
5月25日，全局科级领导干部选拔任用工作如期开展，共设置了2个正科级非领导职位、2个副科级非领导职位，在程序上，我们严格按“制定方案-方案公布-思想动员-资格审查-民主测评-组织考察-党组讨论-任前公示-正式任命”执行。选拔任用工作在州局办公室的组织安排下，在州局专职纪检员的全程监督下稳妥高效运行，呈现出两大特点：程序到位、迅速快捷。6月19日，为期一个月的全局科级领导干部选拔任用工作全部完成。
11月7日，设置了1个正科级领导职位、1个副科级非领导职位，在程序上，我们严格按《关于进一步规范干部工作有关程序的通知》（北组发〔20XX〕56号）文执行。圆满完成了选拔任用工作。
2、落实选拔任用干部备案管理、交流、回避和免职等制度。坚持备案管理，任免文签发后在一周内报州委组织部和人社会备案。同时建立健全干部考察的实施情况、谈话记录、民主推荐表、民主测评表、考察报告、任免等资料的备案管理，做好选拔任用干部备案管理工作。同时坚持建立健全干部任免文书档案，加强干部任免文书档案管理。
3、营造健康向上的用人环境。为防止跑官要官、买官卖官等不正之风的发生和防止、杜绝干部带病上岗、带病提职，保证任命干部工作顺利进行和任命的干部质量，我们认真贯彻落实中组部11条措施、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和
州委组织部“十严禁”的纪律要求，加强对干部选拔任用工作的监督，防止和纠正用人上的不正之风和***现象。一是强化学****宣传，营造风清气正的用人环境，防止拉票贿选、跑