文档介绍：财务分析公式大全财务分析公式大全对比分析法 1、实际指标与计划指标对比实际指标较计划指标增减数= 报告期的实际完成数-报告期的计划数计划完成百分比=[实际完成数(或预计)/计划数(或定额) ]× 100% 实际指标较计划指标增减百分比=计划完成百分比-100% 累计完成计划程度=(本年本月止累计实际完成数/本年计划数)× 100% 2、本期实际指标同上期或上年同期实际指标对比本期实际指标较上期或上年同期实际增减数=本期实际指标-上期或上年同期实际指标本期实际指标为上期或上年同期实际指标的百分比=本期实际指标为上期或上年同期实际指标的百分比-100% 3、本企业的指标同其他同类型先进企业的指标对比本企业实际指标较同类型先进企业实际指标增减数=本企业实际指标-同类型先进企业实际指标本企业实际指标为同类型先进企业实际指标的百分比=本企业实际指标为同类型先进企业实际指标的百分比-100% 结构分析法结构相对指标=(部分数值/全体数值) × 100% 结构对比绝对指标=本期结构相对指标-上期结构相对指标结构对比相对指标= ( 结构对比绝对指标/上期结构相对指标)×1 00% 平均分析法简单算术平均法=总体各单位数值之和/总体单位数加权算术平均数= ∑(每组数值× 每组单位数) /∑每组数值序时平均数= 各时期水平之和/ 时期的项数=( 1/2 首项数值+ 中间各项数值+1/2 末项数值)/( 项数- 1) 动态分析法发展速度= 报告期数值(报告期水平) / 基期数值(基期水平) ×1 00% 定基发展速度= 报告期数值/ 固定基期数值× 100% 环比发展速度= 报告期数值/ 前一期数值× 100% 增长速度= (报告期数值-基期数值)/基期数值× 100% 定基增长速度= ( 报告期数值-固定基期数值) /固定基期数值×1 00% 环比增长速度= ( 报告期数值-前一期数值) /前一期数值× 100 %= 环比发展速度-100% 平均增长速度=平均发展速度-100% 平衡分析法期末结存量=期初结存量+本期生产( 入库) 量-本期耗用( 发出) 量本期耗用( 发出) 量=期初结存量+本期生产( 入库) 量-期末结存量产品产量分析指标某种产品产量折合成标准产品产量=该种产品产量× 该种产品的折合系数某种产品的折合系数= 该种产品的指标/ 标准产品的指标产品产量计划完成率=( 实际产量/ 计划产量)× 100% 累计完成月度( 或季度) 计划的总进年率= 期初至某日止完成生产量累计数/ 本月( 或季、年) 计划生产量× 100% 产品产值计划完成率= (实际产值/ 计划产值) × 100% 品种完成率= (完成产量计划品种数/ 计划生产品种数) × 100% 品种计划完成程度= 不计算超额部分各品种完成计划产量% 之和/ 计划生产品种数= 按不抵补原则计数的实际产值/ 计划产值× 100% 零件品种完成率=( 完成计划产量的零件种数/ 计划规定生产的零件种数) × 100% 生产均衡率= 按不抵补原则计算的产量/ 分析期计划产量× 100% 生产成套率=(∑各成套期实际完成零件成套数与计划零件成套数的%)/ 计划期内成套期数=(∑分析期内由各成套期实际完成零件成套数)/(∑分析期内各成套期计划零件成套数× 100% 销货合同完成率= (本月实际交货额/ 本月合同订货额) × 100% 销售收入完成率=( 本月实际销售收入/ 本月计划销售收入)× 100 % 新产品试制任务完成率=( 实际试制成功的新产品品种数/ 计划试制成功的新产品品种数) × 100% 新产品投产任务完成率=( 实际投产的新产品品种数/ 计划投产的新产品品种数) × 100% 新产品试制效益率=( 试制成功某项新产品的总价值量/ 试制该项新产品的试制费用总额) × 100% 产品质量分析指标产品合格品率= 合格品数量/ (合格品数量+ 废品数量) × 100% = 合格品数量/ (合格品数量+ 不合格品数量+ 废品数量) × 100% = 合格品数量/ 交验的产品数量× 100% 由于产品合格率提高增加的产量=( 计划期合格品产量/ 上期产品合格率) × (计划期合格率-上期合格率) 不合格品率=不合格品数量/ ( 合格品数量+不合格品数量)× 10 0% 由于不合格品率降低增加的产量= [( 计划期合格品产量/ ( 1-上期不合格品率-计划期不合格品率) 批不合格品率=批中不合格品数/批量× 100% 批量=生产间隔期× 平均每日出产量生产间隔期= 批量/ 平均每日出产量产品成品率= 合格的成品数量/ 投入坯料数量× 100% 合格品工时率= 合格品工时/ (合格品工时+ 废品工时) × 100% = 废品数量/ (合格品数量+ 不合格品数量+ 废品数量) × 100%