文档介绍：2005年计划部工作总结
2005年是我公司实现扭亏增盈后的第一年,也是**热电的生产、经营、二期建设等各项工作都取得了很大的成绩。计划部在公司的领导下,严格遵守公司年初的综合部署和计划,团结进取,努力工作,保证了公司的各项基建指标全面完成了集团公司三项责任制的目标。现将计划部全年各项工作总结如下。
一、概预算管理执行情况
*********************二期建设工程于2005年7月2日(以主厂房浇注第一罐混凝土为准)正式全面开工建设,各项基建工作在紧张而忙碌地进行当中,概预算工作也在如火如荼、有条不紊的进行着。现将概预算管理工作总结如下:
1、完成了已开工建设的单位工程(包括主厂房、烟囱、冷却塔、检修工房及检修综合楼、燃油泵房、油库区工程、推煤机库、轻重车衡、挡煤墙)的预付款审核,办理了预付款的付款手续;
2、完成了已开工建设的单位工程(包括主厂房、烟囱、冷却塔、检修工房及检修综合楼、燃油泵房、油库区工程、推煤机库、轻重车衡、挡煤墙)每月实际完成工程量复核及进度款审核,办理了进度款的付款手续。
3、协调解决已开工建设的单位工程(包括主厂房、烟囱、冷却塔、检修工房及检修综合楼、燃油泵房、油库区工程、推煤机库、轻重车衡、挡煤墙)各项临时资金问题,如调整合同价款后预付款调整、临时追加的预付款;
4、每月对甲方供应施工材料的工程的施工材料计划进行审核;
5、完成各项咨询服务项目(如安全环境评价服务、监理服务、造价咨询服务、工程设计费、物资服务)的付款工作;
6、对工程开工前期各项准备工作(如拆迁工程、五通一平工程)的预算进行审核;
7、配合完成合同管理工作中的付款条款和合同价款的拟定工作;
8、配合完成计划部的建筑和安装工程的招标工作;
9、配合造价咨询单位完成施工图的预算编制工作,做好即将竣工工程的结算工作;
10、完成领导临时安排的概预算工作。
***热电二期工程自7月2日全面开工建设以来,已开工建设工程的单位工程计划完成施工产值合计*****万元,到目前的10月份实际已完成施工产值合计*****万元,其中跨年度施工工程实际完成施工产值****万元;当年竣工工程实际完成施工产值*****万元。预计到冬季施工停止时,当年开工竣工工程可按合同约定完工,顺利进入工程结算;跨年度工程基本可按完成计划施工产值,由此可见,实际完成施工产值与计划完成施工产值相比,各施工单位基本上完成计划施工产值目标。
二、概预算管理及分析工作
为了深入了解概预算的执行情况,我们对概预算工作进行了及时的深刻分析和总结工作,及早发现概预算的日常管理工作中存在的问题,找出实际执行情况和预期目标之间的偏差,制定对策,针对性地解决问题
,使实际执行情况按照预期的目标顺利进行。
通过几个月的概预算实际工作,各项概预算工作顺利完成, 同时也有很多不足的地方,存在很多的问题,因此必须对概预算工作进行总结,吸取教训,使二期工程的各项投资工作顺利进行,保证我公司的投资效益。现将工作分析总结如下:
及时支付工程预付款和进度款是保证工程建设顺利进行的关键工作,同时也是建设单位保证投资效益的重要工作。因此,每月要对工程进度情况熟悉在心,掌握每一项单位工程的实际进度,对施工单位每月的工程进度款月报认真审核,同时做到及时、精确地把进度款支付给施工单位,保证工期顺