文档介绍：中国广东核电集团
CHINA GUANGDONG NUCLEAR POWER GROUP
记录文件
项目编号
项目名称
CGN-IT-C3-A12-01
软件项目配置管理计划
版本编写审核审定批准生效时间
A/0
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目录
(一) 基本信息 4
(二) 角色与职责 4
(三) 配置管理资源 5
(四) 权限分配 5
(五) 配置项计划 6
(六) 配置库基线 7
(七) 配置库备份计划 8
(八) 配置库状态报告 8
(九) 配置审核 9
(十) 审批意见 9
配置管理计划
(一 ) 基本信息
项目名称：
项目代号：
立项时间：
预计主要项目阶段有：
配置项目命名规则依据：
(二 )
角色与职责
角色
人员
职责、工作范围
制定《配置管理计划》；搭建配置库结构；申
请并配合建立配置库；配置库的管理；准备、
项目组
申请、并实施基线化（或发布入库）工作；将
配置管理员
建库和入库情况及时通知各项目成员；备份、
维护基线库（或发布库）；配合高级配置管理
员、 SQA 完成配置管理状态报告
根据实际情况审批建库申请，分配服务器资
高级
源，完成建库；管理配置库的用户帐号、权限；
对配置库做物理审计；配合项目配置管理员、
配置管理员
SQA 完成配置管理状态报告；定期编制产品库
定期报告
项目 CCB
审批配置管理员递交的基线化申请表、发布入
库申请表，评审是否同意配置项的变更
与各项目组代表一起审批配置管理计划；审批
项目经理 PM
建库申请表；与
CCB 成员一起审批配置项的
变更、基线化、发布申请；检查配置管理计划
完成情况
了解并按权限正确使用配置库；配合项目组配
项目组成员
置管理员准备、申请基线化（或发布入库）工
作
检查项目 SCM工作是否按流程和计划实施；反
馈不符合项给项目组，并跟踪其