文档介绍：如何把企业做强做大
如何把企业做强做大如何把企业做强做大消费者如何把你的品牌与竞争品牌相区别，
如何将你的品牌与他或她的身份、
生活相联系。
不一定都要
成为世界五百强 看‘大’反思、律己生存、，有些企业家因为敢于冒险、抓住机遇缔造了辉煌业绩；而企业持续经营则靠管理，管理则不然，它的假设前提是“两鸟在林不如一鸟在手”，保证稳健运营才是制胜的关键。
通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培养文学情趣；
消费者如何把你的品牌与竞争品牌相区别，
如何将你的品牌与他或她的身份、
生活相联系。
不一定都要
成为世界五百强
看‘大’反思、律己生存、，有些企业家因为敢于冒险、抓住机遇缔造了辉煌业绩；而企业持续经营则靠管理，管理则不然，它的假设前提是“两鸟在林不如一鸟在手”，保证稳健运营才是制胜的关键。
中国企业成长 面临极为有利的条件
2005中国企业500强取得了很大进步 中国与世界500强差距缩小
用科学发展观、辩证的看待自己差距 与世界500强 比制造业差距何在
与跨国公司相比 差距最大是企业文化
中小企业最忌讳的就是 不切实际地拿进军世界500强来要求自己
我们不是500强、不是中石化，也许 “中小企业”的健康 发展对本身更有实际意义
中小企业不仅在
中国，即使在美国、德国
都一样占有重要的地位
德国“中小企业” 阅历、对中国企业更有实际意义 德国中小企业 都喜欢走自己的道路