文档介绍：教育培训创业计划书怎么写
第一章执行总结
一 . 公司概述
公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，
“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高” 的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
二 . 服务与产品
三 . 市场竞争分析
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下： 1)
费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低 ;2) 公司有一套完善的
培训考核制度，课程质量有保证 ;3) 拥有远程教育平台、教学光盘等，
教学资源丰富。
为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首
先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销
方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市
场占有率 ; 后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，
并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，
设立奖助学金等。
五 . 出资说明
公司计划注册资本 10 万人民币，其中每位创始人自筹资金
万，保证团队对公司的管理。
六 . 投资报酬与退出
七 . 风险分析
尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群，但风险是
一定存在的，因此团队会以强烈的责任心对投资者负责，全面地分
析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。
依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务
制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，
不断升值。
第二章公司描述
公司目标
公司简介
公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，
“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”
的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
公司战略
价格 (Price)--- 针对不同类型的课程，价格有所不同，面授
课程平均 30 元/次课，每次课 小时， 5 人以上报名优惠 100 元。
远程教育课程 20元/ 次课， 10次课为一期。在考试高峰即将到来之
际，适时推出优惠周、优惠月活动。
渠道 (Place)--- 我们选在城市周边的村镇建立我们的培训中
心，配有专业的运营团队和丰富的教学资源和设施。此外，培训中
心下设多个培训点，以培训中心的位置为圆心辐射到周边村镇。培
训点采取连锁加盟的模式，现有的私人作坊式补习班经过专业团队
培训考核认证后，也可开设简单的课程。 公司管理
管理团队 ( 略)
合作伙伴
本公司的主要合作伙伴是目标地区各中小学，如在天津周边地区
的杨村六中等举办各类比赛，分设奖助学金 ; 我们将通过培训点加盟
来进一步扩大发展 ; 并将利用媒体广告进行宣传，公司每年在寒暑假
举行两次固定的促销活动。同时还会联系一些素质拓展俱乐部、大 学等作为实践培训营的基地。
董事会
目前公司还未成立董事会，我们将在公司发展成熟后设立，由称
职的商业及工业专业人士和专家组成。这个董事会协助我们的管理
层制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
第三章产品和服务
产品体系介绍
本公司产品服务主要为教育类产品，根据其内容和类型可将其分
类。根据教育类型分类，服务可分为日常培训、远程教育及寒暑期
培训三种。这三部分的产品分别针对不同需求群体，设计了不同的
授课方法及载体，为广泛农村学生提供了多种选择。其中，日常培
训班主要针对城市周边居民较集中农村地区，而远程教育及寒暑期
培训营则主要针对相对较偏远地区。而同时，这三种产品的教育内
容也都会随着面向对象的不同而产生改变。
产品的市场导向性
随着农村生活水平的提高，越来越多的农村居民对子女的教育投
入有了大幅度的提高。但是由于城乡教育水平的差异，学生在学校
无法得到高质量的教育，此时他们急需具有质量保证的课外辅导。
但是由于地处农村，交通等因素使他们不能够前往城市参加教育辅
导，且大多家庭无法负担现在市场上教学辅导班的价格。此时，我
们推出针对农村学生的课外辅导，并针对交通有困难的学生推出光
盘及网络等远程教育平台，极好的迎合了市场需求，具有充分的市
场导向性。
产品发展
日常及远程中小学课程培训：初期考虑市场需求及资金问题只提
供课程辅导产品
加入寒暑期培训营：在日常课程辅导广泛进入市场，并有了一定
的资金基础时，考虑进行产品线增长，为寒暑假学生提供培训营。
加入兴趣类教育产品：在公司稳步发展期间，为使产品多元化，
降低企业风险，扩大竞争优势，可将服务扩大到兴趣教育 （ 美术、音
乐等 ） ，但是我们的主打产品仍是具有更广阔市场的课程辅导。
第四章市场分析
行业现状
经研究分析，我们发现目前我国中小学课外