文档介绍：行政工作计划
工作方案是行政活动中用法范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。行政工作的顺当开展离不开好的工作方案，下面是我想跟大家分享的行政工作方案，欢迎大家扫瞄。
行政工作方案【一】 一、企业文化和团队建设
提炼并学***企业文化，达到统一思想、训练员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。
企业文化具有两种约束力，
一种是硬的——制度。
一种是软的——文化生活。
20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。
公司内部，方案每季度组织一次集体活动，提高企业分散力，活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有：
1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。
2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆
3、年度优秀员工评选及旅游。
4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。
5、企业文化商量学.。
6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门嘉奖。
7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。
二、制度建设
制度是工作阅历的总结，是工作成果达成的保证。
制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。
三、员工生活环境
1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章惩罚。
2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满足的饭菜。
四、关系协调
对外：
学***行业内先进企业阅历，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。
对内：
部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思索、消退隔阂、团结协作。
五、环境卫生
卫生：实行责任制、日检制，工作现场、准时督促整改，保证环境干净。
六、日常行政事务
1、接待：
接待服务主要是面试人员及公司客户，在肯定程度上讲，人员素养对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本状况等进行培训，圆满完成接待任务。
2、证照年审：
对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，支配在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理准时率100%。
3、资料整理：
严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。
4、办公用品选购和用法：
依据年度预算选购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。
5、车辆管理：
严格执行车辆用法管理制度，准时保养清洗，损伤时准时定责，准时处理。
行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必需加强企业战略决策和行政工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学***，不断增加自身修养，加强公司业务学问的学***，圆满完***力资源和行政管理工作任务及总经理支配的各项事务。
行政工作方案【二】 一、人事工作
1、聘请、入职、建档
聘请在“精”：现在每个公司都在聘请，选择合适的员工可以为公司削减成本、在了解员工的工作阅历后，如适合公司工作岗位，那就要想方法让他来公司面试。员工聘请过程在同等条件下重点考虑员工的看法和力量，学历、阅历其次（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。
入职在“细”：员工入职要求必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重详情、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
建档在“全”：建立员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2、培训
入职培训：
工作要准时、注重详情、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的主动看法，在岗培训需要记录在档。
在职培训：
注重技能和有用性，培训员工所需要的学问和技能
平安培训：
注重有用性、效率性，记录培训