文档介绍：xx市公路工程有限公司（以下简称工程公司）成立于1976年，前身是xx市公路工程局（事业单位建制），20xx年10月完成企业股份制改造。公司主要从事公路与桥梁及配套设施建设，兼营市政工程、园林绿化、工业与民用建筑、水利工程、设备租赁、工程监理、土地整理、劳务输出、交通工程及施工技术服务。公司现有员工498人，其中退休员工112人，在岗员工386人。拥有高、中级职称人员218人，一级、二级注册建造师68人。
工程公司完成改制以来，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，内部管理日趋科学规范，在稳定员工队伍、保障员工权益和利益方面，不断创新工作机制，建立完善各项制度，企业成就了员工，员工成就了企业，”红雨随心翻作浪，青山着意化为桥”,工程公司谱写了一曲员工和企业和谐发展的动人旋律。
近五年，在全体员工的共同努力下，工程公司所承建的各工程项目一次性交验合格率、优良品率和合同履约率均达100%，完成产值28亿元，，员工收入实现了5年增3倍的目标。工程公司承建的项目曾获自治区重大项目建设成绩突出奖、自治区公路建设质量管理奖、优质样板工程奖、20xx年度市级安全质量标准化工地、xx市优质样板工程、包头市公路工程优质样板工程等奖项。良好的信誉和规范严谨的管理，使公司各项事业均走向了良性发展轨道，赢得了社会广泛赞誉。工程公司还荣获自治区职工读书自学活动先进集体、自治区五四红旗团委创建单位 、自治区民族团结进步奖、xx市安全企业、xx市“守合同、重信用”单位、xx市城市建设道路施工优秀企业、自治区文明单位标兵、20xx-20xx自治区诚信单位”、xx市建筑业先进企业、“全国交通质量奖”鼓励奖、xx民营企业100强、“自治区工会先进集体”、“安康杯竞赛先进单位”、“自治区模范职工之家”和“自治区示范化企业工会”等荣誉称号。在稳定员工队伍、保障员工权益方面工程公司做法如下： ??? 一、加强自身建设，提高规范化工作水平。
工程公司始终加强自身建设，在规范管理过程中，工作有规划，尤其是在涉及员工权益方面比如员工的薪酬、培训、个人资质的提升、职业发展等方面均有五年规划，每年有计划，有目标，各级领导干部、各部门、二级单位有工作承诺，定期有考核检查，考核结果和工作绩效挂钩。做到了工作有规划，考核有细则，活动有内容，承诺有兑现。在实际工作中，公司各级干部树立了全心全意为职工谋利益的思想，深入实际，调查研究，为职工排忧解难，形成了关系顺畅、工作有序、运转高效的工作格局，实现了员工上岗率100%、劳动用工合同签订率100%，保证了公司各项工作不断深化和高质量健康发展。
二、突出维护职能，建成民主和睦之家。
依法维护职工合法权益，是公司的一项重要工作，是公司存在和发展的土壤和根基。公司工会不断强化集体劳动合同管理、民主管理、坚持工资集体协商制、送温暖机制和职代会制度等建设，切实维护职工合法权益和主人翁地位，努力为职工群众办实事好事，紧密联系职工群众，使职工群众真正把公司当作自己的家，能够民主管理，和睦相处。
1、坚持健全和完善职代会制度，组织职工积极参与公司的决策、管理。公司每年年底都要召开职工代表大会，凡是涉及公司的规划、计划、重大决策、决定和职工切身利益的事项，如公司五年规划、年度工作报告、年度财务决算报告、公司薪酬分配管理办法、员